swc2015酒店物业交接准备工作安保与方案.docxVIP

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广场AB座交接工作方案 根据广场施工进度和AB座交接工作计划,酒店保安部为实现交 接工作的平稳过度,现拟定此份交接工作方案。 一、 指导思想 酒店保安部应在上级领导的统一指挥下,根据AB座交接后的各 部门分工要求,做好安全交接的全面准备工作。确保在过渡期内不发 生任何人身伤亡、财产损失和安全生产责任事故。 同时,要协助有关部门做好以下工作: 1、 配合弱电对消防、安防设备设施的运行调试和整改验收工作; 2、 配合工程部做好交接后施工现场安全和人员、物品进出管理; 3、 积极协助经营部门完成日常经营。 二、 工作任务 在AB座交接前,要完成以下工作任务: 1、 与人力资源部确定交接后的保安人员编制情况,建议从各部 门抽调安全员8人,(四男四女)来配合保安部的日常安全检查工作。 2、 根据人员编制情况,合理设置岗位和班次,建立保安值班室。 3、 木部门采购物品的交接验收工作,并按规定要求使用和摆放。 4、 跟进本部门管辖区域内各项服务设施的运行调试工作。 5、 建立备用钥匙交接和使用管理制度,做好AB座钥匙交接工作。 6、 建立临时出入证、物品进岀门条管理制度。 7、 配合相关部门验收和搬运家具及物品工作。 8、 对员工宿舍、财务库房、厨房及重点要害部位的安全检查。 9、 完善各种规章制度,加强对保安队伍的培训和实战演练工作。 10、 完善经营期内在店内施工的安全管理工作,拟定管理方案。 11、 做好对跑水、断电等各类突发事件的防范工作。 12、 为办公区、设备机房和公共区域配置灭火器材,为厨房配置 灭火毯。 13、 配合公安、消防机关对酒店的安全检查工作。 14、 “两节”及“两会”期间的安全保卫工作。 三、 工作原则: 在AB座交接前后,保安部开展各项工作都要坚持“安全第一” 和“群防群治、专群结合”的原则。 四、 保安组织及岗位职责: 根据交接期内的工作特点,保安部将对现有人员进行分组管理, 设安防消防设备设施调试验收组、施工安全巡逻检查组、经营保障固 定岗位值班组。具体岗位职责和分工如下: 保安部经理的主要职责: 1、 根据领导指示按时完成各阶段重点工作的布置和检查。 2、 全面负责督导检查各班组的实际工作情况,纠正偏差。 3、 定期召开联系会,听取各岗位工作汇报,同时传达领导指示。 4、 负责协调其他各有关部门(工程部、施工单位等)。 5、 定期检查各岗执勤情况,加强对保安公司培训、监督和管理。 6、 实地跟进消防、安防及停车场等系统的运行调试工作。 7、 处理交接过渡期内酒店可能发生的各类突发事件。 8、 配合全面竣工验收和整体交接工作。 9、 定期向主管领导汇报工作情况。 10、 负责拟定部门计划、总结、资产保护等日常管理工作。 保安部主管的岗位职责: 1、 协助经理按时完成各阶段的工作任务,每日向经理汇报。 2、 协助办理施工队进场手续,做好备用钥匙交接和使用管理。 3、 安排保安员班次,做好经营期内值班巡逻和各项业务培训。 4、 收集并管理各种施工档案文件资料,做好部门资产管理工作。 5、 对施工现场动火作业的审批和安全检查。检查值班记录情况。 6、 指导保安公司对酒店进出口及地面停车场的安全管理工作。 7、 协助相关部门做好各类成品保护和家具、物资的搬运工作。 8、 检查施工材料进出酒店情况,督导施工垃圾堆放、清运工作。 9、 办理临时出入证、管理备用钥匙、统计各类数据并上报。 10、 协助经理跟进设备设施的验收工作,处理各类突发事件。 保安领班的岗位职责: 1、 加强对保安员的业务知识、法律观念的教育培训工作,杜绝 违法、犯罪行为的发生。 2、 对每日各岗位的执勤情况进行检查,发现问题妥善处理并做 好工作记录,要及时向保安部主管进行汇报。 3、 对进出酒店工地的物资必须严格检查,未经同意不得擅自将 易燃易爆等危险化学物品带入工地。 4、 严格执行物资出门条制度,根据出门条上所列的物品名称、 数量进行清点、核实。 5、 对需要动火作业的部位,加大保安员的巡视检查力度。 6、 对检查中所发现的违反工地安全生产管理规定的行为要及时 提出并制止,事后要向主管人员进行汇报。 7、 督导保安公司日常工作,对违纪的保安员提出处理意见。 8、 保安班长要以身作则,严格遵守工地的各项管理制度,不得 故意违反,不得出现监守自盗的行为。 9、 积极配合运营部门开展各项经营性保障服务工作。 保安员的岗位职责 1、 认真做好交接班工作,落实各项交接班制度,不迟到早退。 2、 了解当日的施工和经营工作情况,做好服务准备工作。 3、 做好物品器械清点,掌握安防、消防设备运行情况。 4、 注意值班工作纪律,不得发生违反安全管理规定的行为。 5、 做好固定岗和巡逻岗的工作,发现问题及时向领班汇报。 6、 做好施工现场的安全、消防检查工作,及时

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