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- 2021-04-16 发布于浙江
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第二章 医药市场营销环境 ;引例:日本轿车后来居上;;;;宏观营销环境;;;;四、分析营销环境的意义;第二节 药品微观市场营销环境;(一)企业内部环境
;;案例分析;;;;
1.欲望竞争者——提供不同产品以满足不同需求的竞争者
2.种类竞争者——提供能够满足同一需求的不同产品的竞争者
3.形式竞争者——生产同种产品但提供不同规格、型号、款式满足相同需求的竞争者
4.品牌竞争者——产品相同、规格、型号等也相同,但品牌不同的竞争者
;(六)公众;;* ;;* ;(二)经济环境;;消费者支出模式的变化
(我国40%~42%左右、西方发达国家20%左右 );;2011年恩格尔系数;;三、自然环境;;四、科学技术环境;五、政治法律环境;六、社会文化环境;转型期中国市场环境特点;; 一、环境威胁及市场机会;二、威胁及机会的分析评价;威胁分析矩阵;机会分析矩阵;机会威胁的综合分析及对策; ;企业对环境威胁选用的对策;举例;举例;威胁分析矩阵;机会分析矩阵;机会威胁的综合分析及对策;某炼油厂SWOT分析案例;;;;SWOT分析;
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