电大本科工商管理小企业管理试题及答案材料.docxVIP

资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 中央广播电视大学 - 第二学期”开放本科”期末考试 小企业管理 试题 一、 任意选择题 ( 下列各题有 1-4 个选项是正确的 , 多选少选均 不得分。每题 2 分, 共 30 分) ．企业成长的过程类似树木成长的过程。小企业是沿着”工人一小企业一大企业” 这一过程发展 , 而大企业逐渐失去生命力最 终让位于中小企业。这一理论是 ( ) 。 A ．经济进化论 B ．不完全市场理论 C ．规模经济理论 D ．产业分工理论 2 ．按照管理职能划分 , 小企业的管理工作内容包括 ( ) 。 A ．计划 B ．组织 C ．领导 D ．控制 3 ．企业营业执照的颁发部门是 ( ) 。 A ．人民法院 B ．工商行政管理部门 C ．街道办事处 D ．税务部门 4 ．企业抵御和化解风险的途径包括 ( ) 。 A ．投资主体分散化 B ．提高企业管理水平 C ．增强企业实力 D ．减少风险投资规模 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 5 ．家族企业的特征有 ( ) 。 ．人文色彩浓厚 ．以创始人为核心组成企业决策中心 ．家庭与企业的长远目标和利益的一致性 ．管理经营比较规范 6 ．导致创业团队分裂的主要矛盾有 ( ) 。 ．有些成员的能力不适应企业的发展 ．团队思想不统一 , 成员的经营理念与方式不一致 ．团队成员的性格、 个性、 兴趣不合 ．创立初期缺乏一个明确的利润分配方案 7 ．战略联盟各种形式中 , 双方彼此间参与程度最低的是 ( ) 。 A ．合资企业 B ．许可证协议 C ．多数股权参与 D ．研究开发伙伴关系 8 ．商业计划是一份全方位的项目计划 , 它从企业内部的 ( ) 等各方面对即将展 开的商业项目进行可行性分析。 A ．人员 B ．制度 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 C ．企业的产品 + D ．营销和市场 9 ．小企业分析宏观环境的方法是 ( ) 。 A ．五种竞争力模型 B ．SWOT分析法 C ． PETS法 ’ D ．BCG法 10 ．小企业常见的经营方式主要有 ( ) 。 A ．规模化经营 , B ．利基经营 C ．差异化经营 D ．特许经营 11 ．小企业的内部财务分析包括 ( ) 。 A ．小企业获利能力分析 B ．小企业短期偿债能力分析 C ．小企业资产管理能力分析 D ．小企业长期偿债能力分析 12 ．以下有关产品组合描述正确的有 ( ) 。 ．产品组合的宽度反映了企业经营的范围的大小 ．产品组合的长度反映了企业市场覆盖的程度或企业的专业化程度 ．增加产品组合的深度可更好地满足同一消费群体或不同消费群体的需求和偏好 ．产品组合的关联度能反映各个产品线之间相互支持、协同 作用和共享同一资源的 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 可能性的大小 13. 电子商务高级应用的基本功能模块包括 ( ) 。 A ．企业资源计划 B ．客户关系管理 C ．初级网络营销 D ．供应链管理 14. 企业选聘人才常见的渠道有 ( ) 。 A ．就业服务机构 B ．广告招聘 C ．内部选拔 D ．个人推荐 当能够投入的费用较少 , 又有一定的科研技术基础 , 外界 又有较成熟技术能够借鉴的情况下 , 企业适宜采用的产品创新策略是 ( ) 。 A ．自主开发型 B ．紧跟型 C ．引进消化型 D ．差异化 二、 判断题 ( 判断正误并改正。每小题 2 分．共 10 分) 1．小企业在制定远景规划时 , 其行业范围的确定应符合一元化经 营的原则。 ( ) 2．在进行筹资决策时 , 只要资产收益率比借款利率高 , 借款越多 , 则净资产收益率越低。 3．定价时价格弹性低的产品应采取降价策略。 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 4 ．按照企业内部导致危机的因素 , 企业可能遇到的危机有突 发性危机、 组织危机和职能危机。 ( ) 5 ．税法规定 , 纳税人如果没有应税收入和所得 , 就不需要去 税务机关办理纳税申报。 ( ) 三、 简答题 ( 每题 10 分 , 共 30 分。要点应有解释 , 否则酌情扣 J 1．购买一家现存企业有哪些优点 ? 2．简述小企业开展利基市场营销的原因。 3．制约小企业管理创新的因素有哪些 ? 四、 论述题 ( 15 分。要点应有解释 , 否则酌情扣分 ) 试分析小企业组织形式选择时应遵循的原则。 五、 案例分析 ( 15 分 ) 一位年轻的记者打算创立一家新的杂志 , 该杂志将以野生动 物、 植物和全世界优美的自然风光作为特色 , 这位未来的企业家 打算每期刊登几个有意义的主题 , 而且