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分销部团队规划书 分销部团队规划书 分销部团队规划书 一．组建和管理架构 区域经理骨干区域经理骨干 待遇区分（底薪不含福利）能力区分具有良好的销售沟通能力，有品牌瓷砖和卫浴经验，有精细化品牌宣传推广经验，有良好的销售和工作激情具有良好的销售沟通能力，有品牌瓷砖和卫浴经验，有精细化品牌宣传推广经验，有良好的销售和工作激情有销售和沟通学习能力，具有良好的销售和工作积极心态工作和区域分别划分卫浴欠成熟区域，同时负责开发地级市的瓷砖客户，以及水保姆系列产品的的渠道推广，以及协助其他区域市场做推广活动划分卫浴欠成熟区域，同时负责开发地级市的瓷砖客户，以及水保姆系列产品的的渠道推广，以及协助其他区域市场做推广活动人事行政主管（3000元-4000元）售后主管（由现在公司人员中选择）3000元--4000元总经理分销主管广告活动宣传策划（2800元-3500元）3000元--4000元区域经理2200元--2800元负责卫浴品牌较强势市场，同时收集区域市场的瓷砖和五金系列产品的市场意向客户信息（然后找人协助谈判开发）负责卫浴品牌较强势市场，同时收集区域市场的瓷砖和五金系列产品的市场意向客户信息（然后找人协助谈判开发）瓷砖营销总监或瓷砖卫浴区域分销骨干（视能力和需要灵活安排，待遇：3500元--5000元） 区域经理2200元--2800元有销售和沟通学习能力，具有良好的销售和工作积极心态组建和管