稻盛和夫经营十二条总结和梳理.docxVIP

Final approval draft on November 22, 2020 Final approval draft on November 22, 2020 稻盛和夫经营十二条总结和梳理 稻盛和夫《经营十二条》 明确事业的目的意义 树立光明正大、符合大义名分的崇高的事业目的 经营者必须为员工物质和精神两方面的幸福殚精竭虑，倾尽全力，必须超脱私心，让企业拥有大义名分 这种光明正大的事业目的，最能激发员工内心的共鸣，获取他们对企业长时间、全方位的协助 设立具体的目标 所设目标随时与员工共有 这种目标在空间和时间上都必须明确 目标不是全公司的一个抽象数字，而是分解到各个部门的详细资料 坚持设定每年的短期具体目标，付之实行并完成，接着设定下一个目标 胸怀强烈的愿望 要怀有能够渗透到潜意识中的强烈而持久的愿望 要实现高目标，就必须怀有强力而持久的愿望 付出不亚于任何人的努力 一步一步、扎扎实实、坚持不懈的做好具体的工作 从小事业开始，点滴积累，不断创新，踏实努力，坚持不懈 企业经营无难事，只要认真务实、精益求精、持之以恒 销售最大化、经费最小化 利润无须强求，量入为出，利润随之而来 构筑让经营者可以准确掌握经营实况的管理系统，并使该系统