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- 2021-04-15 发布于河北
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四、 施工组织设计
第一章 总体施工组织布置及规划
第二章 主要工程项目的施工方案、 方法与技术措施第三章 工期的保证体系及保证措施第四章 工程质量管理体系及保证措施
第五章 安全生产管理体系及保证措施
第六章 环境保护、 水土保持保证体系及保证措施第七章 文明施工、 文物保护保证体系及保证措施第八章 交通维持、 施工后期的场地恢复措施
第九章 支付保障措施 ( 有关农民工工资、 劳务分包、 材料采购、 设备租赁、 工程分包等的按期支付保障措施 )
第十章 项目风险预测与防范 , 事故应急预案
第十一章 其它应说明的事项
4-1-1 质量保证体系框图
4-1-2 质量控制机构框图
4-1-3 质量检测及控制程序框图
5-1-1 安全保证体系框图
5-1-2 安全保障组织机构框图
5-1-3 安全检查和控制程序框图
6-1-1 水土保持措工作体系框图
6-2-2 环境保护体系框图
7-1-1 文明施工体系框图
9-1-1 廉政建设组织机构框图
附表一 施工总体计划表
附表二 分项工程进度率计划 ( 斜率图 )
附表三 工程管理曲线
附表四 分项工程生产率和施工周期表
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附表五 施工总平面图
附表六 劳动力计划表
附表七 临时占地计划表
附表八 外供电力需求计划表
附表九 合同用款估算表
四、 施工组织设计
第一章 总体施工组织布置及规划
第一节 工程概况
一、 工程简介
丹江口市城区至土关垭公路改建工程 , 该项目第 4 标段起点桩号为 K7+100, 终点桩号为 K12+400, 全长 5.3 公里 , 本标段重点工程有路基土石方、 排水工程、 涵洞、 桥梁工程。
二、 设计标准
该公路为双向四车道一级公路 , 路基标准宽度 24.5 米; 设计时速为 80km/h; 三、 编制依据
编制依据 : 招标文件、 招标补充通知、 设计图纸、 本公司施工管理水平和可调用到本工程的资源、 有关的现行最新公路工程施工技术规范和质量标准。
四、 编制原则
总的原则是满足招标文件要求和符合现场实际施工需要 , 确保工程安全、 优质、按承诺工期完工。
1、 遵守国家法律、 法规 , 服从甲方、 遵守设计原则 ;
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2、 确保工期原则 ;
3、 质量达到精品创优原则 ;
4、 安全第一 , 预防为主的原则 ;
5、 科学管理的原则 ;
6、 保证文明施工的原则 ;
7、 加强工程成本控制的原则 ;
8、 遵照执行现行技术标准、 施工规范的原则。
第二节 总体施工组织布置
一、 施工总体安排及基本目标
( 一) 、 施工组织的基本思路及原则
组织精干、 高效的项目经理部 , 对技术标准高的重点、 难点项目 , 针对性地组织专业化施工队进行施工。 发挥公司优势 , 科学配置性能良好的机械设备 , 有效的组织机械化快速施工。实施项目法管理 , 积极推广”四新”技术 , 优化施工方案 , 纵观全局 , 抓住关键 , 统筹安排。对于重点、 难点工程组织开展技术攻关。坚持试验先行 , 信息化施工 , 以检测控制工序 , 以工序控制过程 , 推行高标准质量管理 , 严密组织、 精心施
, 重守信用 , 确保优质、 高效、 如期、 安全的完成本合同段施工认为。
施工组织工作按照”两高 , 三精 , 四快的原则”进行组织。”两高”就是进度、 质
量、 安全的总体安排上做到高起点 , 高标准要求 ; ”三精”就是组织精干机构 , 选配精干人员 , 配置精干设备 ; ”四快”就是上场快 , 安家快 , 开工快 , 形成规模施工快。
( 二) 、 施工组织机构的设置
若我单位中标 , 将组建”丹江口市城区至土关垭公路改建工程 04 标段项目经理部”,项目经理部拟设在 K10+000 处, 内设工程技术部、 工地试验室、 质检安全部、 计划
财务部、 综合办公室等三部二室。项目经理部下设两个工区负责施工任务 , 路基工区、桥梁、 涵洞工区、 附属工区 , 分别负责完成所属段落内的路基、 桥梁、 涵洞、 排水和防护工程。 项目经理部组织机构框图详见” 拟为承包本标段工程设立的组织机构框图”, 各工区具体施工内容详见” 各工区人员及任务安排表”
( 三) 人员安排
本合同段计划上场人数 635 人 , 其中施工管理人员共 15 人; 项目部管理人员中高级
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职称人员 5 人 , 中级职称人员 10 人;
( 四) 、 项目管理目标
1、 施工总工期
根
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