2021年度高级财务管理作业一春.docVIP

高档财务管理作业（一） （第一章～第四章） 一、名词解释：（每小题2分，共10分） 目的逆向选取： 公司治理构造： 财务管理体制： 财务总监委派制： 财务政策： 二、判断题：（每小题1分，共20分） 1、公司集团总部与各成员公司关系同大型公司总、分公司间关系没有质区别，只有量差别。 （ ） 2、强大核心竞争力与高效率核心控制力依存互动，构成了公司集团生命力保障与成功基本。 （ ） 3、公司集团财务管理特殊性源于其治理构造多级法人制。 （ ） 4、在财务管理主体上，公司集团呈现为一元中心下多层级复合构造特性。（ ） 5、单一法人制公司所涉及财务活动领域相对较窄，因此面临财务风险较小。 （ ） 6、由于公司集团成员公司具备独立法人地位，因此，成员公司可以脱离母公司核心领导，完全依照自身偏好进行理财。 （ ） 7、对母公司而言，充分发挥资本杠杆效应与保证对子公司有效控制是一对矛盾。 （ ） 8、母公司与控股子公司之间实质上也是一种委托代理关系。 （ ） 9、财务主管委派制同步赋予财务总监代表母公司对子公司实行财务监督与财务决策双重职能。 （ ） 10、财务中心从属于母公司财务部，自身不具备法人地位。 （ ） 11、财务公司在行政和业务上接受母公司财务部领导，两者是一种从属关系。 （ ） 12、在财务报告原则选取上，核心主导业务原则上采用绝对报告原则。（ ） 13、公司生命周期完全取决于该公司所处行业生命周期。 （ ） 14、证券投资组合与投资经营多元化没有很大差别。 （ ） 15、普通而言，初创期公司集团应以股权资本型筹资战略为主导。 （ ） 16、从稳健方略考虑，初创阶段股权资本筹措应当强调一体化管理原则。（ ） 17、处在发展期公司集团，由于资本需求远不不大于资本供应，因此首选筹资方式是负债筹资。 （ ） 18、处在发展期公司集团分派政策适当采用高支付率钞票股利政策。（ ） 19、调节期财务战略是防御型，在财务上既要考虑扩张与发展，又要考虑调节与缩减规模。 （ ） 20、公司集团成熟期战略实行与战略管理，一方面不是针对战略自身，而是针对战略制定与实行者。 （ ） 三、单项选取题：（每小题1分，共10分） 1、公司集团组织形式是（ ）。 A．一种单一构造经济组织 B．总公司与各个分公司联合 C．多级法人构造联合体 D．若干个法人联合在一起集合体 2、公司集团总部财务管理着眼点是（ ）。 A．公司集团整体寻常财务事项 B．高效而低成本地融资 C．公司集团整体财务战略与财务政策 D．合理安排与调度公司集团资金 3、公司治理需要解决首要问题是（ ）。 A．勉励制度建立 B．产权制度安排 C．董事问责制度建立 D．组织构造健全与完善 4、（ ）是法人产权基本特性。 A．享有剩余索取权与剩余控制权 B．实行委托代理制 C．独立性与不可随意分割完整性 D．明确