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内部培训师发展现状分析报告 内部培训师发展现状分析报告 内部培训师发展现状分析报告 内部培训师管理办法自201*年实施至今已有两年时间。为更好的贯彻实施内部培训师的培养与管理，现对内部培训师培养与管理现状作出以下总结。一、现状分析总结 1、内部培训师人员规模1.1具体人员信息 内部培训师管理办法实施以来,公司分别于201*年与201*年招募两批内部培训师。第一批培训师为：张真、张谧、李江、李兵、庞文娟、卢业业、陈贤贤、黄俊秀、付现琼。姓名张真职务集团办公室副主任报名课程企业文化现内部讲师任职情况解聘具体情况说明工作任务包含集团对外接待事宜，需以集团立场对外宣传公司企业文化。毕业于中文专业工作职责包含防范公司安全隐患，安全知识普及属于其工作内容之一。精通EXCEL操作负责公司校园商务礼仪推广活动张谧李江原总经办文员总经办安全科科长公文写作安全知识离职在职李兵庞文娟卢业业陈贤贤原计划部计划员EXCEL知识原广告部人力资源部招聘科科长人力资源部基础人事科主管人力资源部商务礼仪商务礼仪企业规章制度与福利时间管理诚信成功的阶梯离职离职在职在职（即将产假）企业规章制度与福利宣贯属于其工作职责之一。在职离职黄俊秀付现琼 第二批培训师为：孙伟、刘川、冯遵栋、魏子帆、白丽君。具体人员信息如下：姓名孙伟刘川冯遵栋职务陈列培训部培训师设计开发部设计师助理报名讲授课程看电影学管理现内部讲师任职情况解聘离职未获认证具体情况说明调任分公司办事处任职通过报名，由于授课水平原因未曾公开授课。魏子帆计划部计划员EXCEL知识在职授课水平仍有待提高。自李兵离职后，公司内部对EXCEL知识的需求迫切，由其接任。授课水平锻炼中。张谧离职后，有其接任课程。白丽君人力资源部绩效专员公文写作在职 1.2存在问题 1.2.1无有效认证方式 内部讲师由部门推介或自行报名的形式报名参加内部讲师认证。在人数到达一定数量后，人力资源部组织相关人员进行试讲活动。最终是否获得内部讲师认证无明确说明。所有受邀讲课人员均为有课程需求的情况下口头通知其为内部讲师，安排其进行授课。特别对于个别同事，在试讲活动结束时，认证小组一致认定其授课能力不足的情况，因为课程需求急切，无可用授课讲师，临时口头通知其获得内部讲师认证，通过边讲课边成长的方式，准备课程进行授课。这样的认证方式带来以下两个方面的现象：一、具备授课能力的内部讲师不能获得有效认证，对于内部讲师职责存在不认真的工作心态。二、导致内部讲师良莠不齐，授课质量水平很难得到保证。 1.2.2人员管理不到位 无论是第一批还是第二批内部讲师的在职率都低于50%。基本上人力资源部培训科均是在内部讲师离职人员办理离职手续时才得知其离职信息。这种现象说明人力资源部培训科对内部讲师的人员管理情况极度不到位，从而导致了这些课程的临时开发，课程质量的明显下降。 2、内部培训师历史授课记录 2.1历史授课课程记录姓名张真张谧白丽君李江课程项目09年大学生岗前培训09年精鹰培训班10年大学生岗前培训10年精鹰培训班09年大学生岗前培训09年精鹰培训班10年大学生岗前培训10年精英培训班09年大学生岗前培训09年精鹰培训班10年大学生岗前培训10年精鹰培训班新员工入职培训课程名称企业文化、有效沟通、有效沟通、优秀员工塑造有效沟通、优秀员工塑造有效沟通公文写作、科学工作方法公文写作、科学工作方法公文写作积极心态安全知识安全知识安全知识安全知识安全知识李兵魏子帆卢业业庞文娟陈贤贤黄俊秀付现琼孙伟刘川冯遵栋车间员工培训09年大学生岗前培训09年精鹰培训班10年大学生岗前培训通用技能课程（一次）09年大学生岗前培训09年精鹰培训班10年大学生岗前培训10年精鹰培训班新员工入职培训通用技能（一次）09年大学生岗前培训09年精鹰培训班10年大学生岗前培训10年精鹰培训班新员工入职培训09年精鹰培训班10年大学生岗前培训10年精鹰培训班新员工入职培训09年大学生岗前培训无无无安全知识Excel知识Excel知识Excel知识Excel知识商务礼仪商务礼仪商务礼仪商务礼仪商务礼仪、企业规章制度与福利商务礼仪企业规章制度与福利企业规章制度与福利企业规章制度与福利企业规章制度与福利企业规章制度与福利时间管理时间管理、如何工作、企业规章制度与福利、看电影学管理时间管理企业文化（一次）诚信成功的基石无无无2.2存在的问题 2.2.1课程规模萎缩 截止到目前为止,除张真在原认证课程《企业文化》之外，开发了《有效沟通》与《优秀员工塑造》两门新课程之外,其他内部讲师均只是停留在原认证课程的讲授上。那么，随着内部讲师外调与离职，公司内部可讲授课程急剧锐减。目前，除去讲授新员工岗前培训的课程，可用于公司内部通用技能培训的课程只有魏子帆讲授的《EXCEL应用》。 2.2.2授课人员缩减 内部讲师管理制