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农业银行青州市支行建设“职工之家”增强企业凝聚力 农业银行青州市支行建设“职工之家”增强企业凝聚力 农业银行青州市支行建设“职工之家”增强企业凝聚力 201*-05-1818:03:00作者：霍景培石春亮来源：大众网 关键词：农业银行青州市支行 [提要]农业银行青州市支行为增强企业的凝聚力和向心力，为员工创造一个良好、舒适的工作和生活环境，着力打造“农行是我家”的和谐工作氛围，以“职工之家”建设为突出点，解除员工后顾之忧，全身心投入工作之中，促进业务发展。 农业银行青州市支行为增强企业的凝聚力和向心力，为员工创造一个良好、舒适的工作和生活环境，着力打造“农行是我家”的和谐工作氛围，以“职工之家”建设为突出点，解除员工后顾之忧，全身心投入工作之中，促进业务发展。 一是搞好职工之家设施建设。近几年来，该行先后建立了荣誉室、电教室、老干部活动室，为员工提供了一个良好的学习、活动场所。 二是更新办公设施。201*年该行抽出部分费用全部更新了办公设施，如微机、打印机、扫描仪、点钞机等设备，改善了员工的办公条件。 三是建好单位小食堂，办好小灶房，解决员工中午就餐难的问题。对员工中午就餐问题，该行党委高度重视，专门召开会议研究了具体措施，对支行机关食堂进行了全面装修改造，聘任了炊事技术较高的人员担任炊事员，解决了员工的就餐问题。对基层处部的小伙房，该行在调查摸底的基础上，挤出17万元经费为基层处部的小伙房配备了电冰箱、电磁炉、微波炉等灶房用具，为9个基层处部的小伙房进行了全面装修，提高了小伙房的档次。 目前该行11个乡镇分理处全部建立了小伙房，12个城区分理处配备了部分炊具，初步解决了基层处部员工中午就餐难问题。 扩展阅读：抓好“职工之家”建设,稳定职工队伍,增强支行凝聚力--对AAA单位职工之家建设情况的调研报告 抓好“职工之家”建设稳定职工队伍，增强基层凝聚力 --对AAA单位职工之家建设情况的调研报告 201X年3月、11月，XX工会两次赴AAA单位，对该机构开展职工之家建设挂点帮扶工作。现将对该机构的挂点帮扶调研报告如下： AAA县AAA单位属我集团的二级AAA单位，AAA单位经营发展状况曾一度出现萎靡不振的局面，经过机构改革撤并后，于20XX年XX月恢复机构。由于是新恢复的机构，AAA单位以交流员工为主，员工中绝大多数不是当地人，交流员工在不熟悉的环境开展工作，曾一度有各种思想问题。但是，该机构通过一系列的举措，有效地恢复了士气，恢复了AAA单位正常的经营格局。这其中的一条措施，便是通过创建和抓好“职工之家”的建设，稳定职工队伍，解决职工的思想负担，促进AAA单位民主化经营管理。 一、业务发展争前位，“建家”工作得人心 AAA单位在恢复机构之初，对于创建“职工之家”也存在过一些模糊认识，一方面认为“建家”标准太高难以实现；另一方面认为建不建家无所谓，作为最基层的AAA单位，完成任务就算了。针对这些情况，上级工会多次到该机构进行宣讲，并组织AAA单位工会干部认真学习党中央关于全心全意依靠工人阶级办企业的有关精神，学习集团工会和省总工 会有关开展创建“职工之家”的文件和建家办法，通过学习，使大家认识到建家的重大意义和目的，达到了建家就是建机制，建家就是促发展，建家就是争前位的共识。AAA单位工会通过职工大会、黑板报、晨会等各种形式和方法，认真开展建家活动的宣传发动工作，提高了广大职工对建家工作的认识。AAA单位秉承“以客户为中心，以市场为导向，以优质服务为保障，以强化管理为基石，以构建和谐团队为根本”的理念，通过“建家”不断增强AAA单位的凝聚力、创造力和可持续发展力。 短短x年时间，AAA单位各项业务得到了较快的发展，截止201X年10月末，AAA单位各项业务指标如下： 略。 二、强化管理促发展，建家活动常建常新 AAA单位在深入开展建家活动中，坚持以学习实践“科学发展观”为指导，坚持全心全意依靠员工的根本方针，进一步突出维护职能，强化管理，不断创新建家的内容，认真维护职工合法权益，使职工之家更贴近职工，更符合职工的意愿和要求，更具有生命力。 一是加强管理，制定完善管理措施和办法。AAA单位明确当期内的任务就是做大规模、做精产品、做强业务，促进全辖各项业务的全面发展。为了实现这一共同目标，AAA单位采取了有力措施，强化管理力度，各项业务指标稳步发展，案防内控工作不断加强。通过开展教育培训，强化管理水平，落实上级安排部署，增强执行力，做好统筹兼顾，合理分工 配合，有效地推动了AAA单位的稳步发展。有效的管理，使AAA单位每一项工作都有安排部署，每一项安排的工作都有落实，每一项落实的工作都能见成效，精细化的管理水平不断提高。 二是坚持和完善职工大会制度，实行司务公开民主议事制度，认真落实职代会的各项职权。AAA单位结合实际，定期不定期召