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工程项目建设工作总结范文 　　在这里，你可以查看更多工作总结：　　一、XX年将过去了，在集团上级领导的带领下，建立工程项目工作要点，较好地完成了集团交付的各项工作任务。　　1、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。　　2、在本集团现有的制度前提下，结合自己的工作经验和本公司的实际情况，编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。　　3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。　　4、制定集团的管理方针，针对原工程造价遗留存在的实际情况和困难逐步解决，设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。　　5、接任本集团的工作以后，对现有人员进行初步调整，有了一定的改善。　　6、面对各部门的工作情况不同，和集团原有存在不够完善的因素，加以协调沟通。结合本公司的具体情况，本着轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效。　　7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作，和对原有的签证单结合现场认真细致的核实。　　8、加强形象进度款的把关和控制，制订《现场签证管理办法》的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用，发现问题做到及时向总裁汇报。　　9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、设计变更通知单补充结算，进行重新核实把关，增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的职能作