机械伤害应急预案.docxVIP

文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-MG129] 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-MG129] 机械伤害应急预案 机械伤害事故应急 救援预案 2010年4月23日 G219线吉木乃至和布克赛尔公路工程 JH-2项目经理部 第三篇 机械伤害事故应急预案 第一章、总则 为了随时应对施工过程中可能出现的机械伤害事故，确保项目从业人员、机械设备的安全，结合施工现场实际情况，制定本预案。 第二章、适用范围 凡项目工程施工范围内均适用。 第三章、编制依据 1、中华人民共和国《安全生产法》 2、国家安全生产监督管理总局《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》 3、项目部《重大危险源清单》 第四章、应急救援预案体系 本项目实行项目部——施工分包方二级预警体系，责任主体在项目部。 第五章、应急工作原则 一旦有事故发生，所有施工生产工作均暂停进行，所有生产资源均围绕应急救援工作的开展而准备。 第六章、事故危险性分析 一、工程地址 本项目位于G219线吉木乃至和布克赛尔之间 二、从业人数 管理人员： 25人 作业人员： 本标段施工队伍按专业设置：路基施工队，桥梁施工队，架桥施工队和综合施工队。正常施工期施工人员260左右，高峰期300人左右 三、危险源与风险分析 作业/活动/设施/场所 重大危险源 可能导 致事故 结构施工 桥梁工程 脚手架漏铺或者有探头板、无安全网或者安装不规范 高处坠落 钢筋工程 钢筋机械加工及钢筋安装与固定 机电伤害、钢筋失稳 模板工程 支撑及加固不牢 高处坠落 物体打击 混凝土工程 机械拌制、运输、浇注 综合伤害 施工过程 施工环境 未按照三级配电，二级保护方式配电使用非标电箱 触电 施工环境 扬尘、易燃易爆 环保、火灾 四、存在的主要危险源 ⑴ 管理缺陷 ⑵ 机械伤害 第七章、应急指挥领导机构及职责 一、组织领导与工作责任制 1、本项目施工全过程均会涉及到机械作业，应对全过程的机械设备管理加以重视，作为一项重大危险源来管理。 2、项目要高度重视并切实加强对施工机械管理工作，建立健全以项目负责人为核心的施工防机械事故应急小组。 3、编制项目部内以人员为重点的施工防机械事故应急预案，并负责组织实施。 4、项目部负责人要具体分工，落实施工防机械事故承包责任制，一级抓一级，做到责任明确，任务到人，措施到位，确保防机械事故工作落到实处。 二、应急指挥领导小组 项目部成立机械伤害事故应急指挥领导小组。 职务 姓名 主要职能 主要负责区段 联系方式 总指挥 黄国林 全面负责施工区域坍塌事故应急救援的处置工作，及时听取事故情况报告，根据情况做出是否启动应急预案的决定 项目施工区域 副总指挥 张开新 负责指挥事故的现场救援、调查处理和善后等工作 项目施工区域 副总指挥 冉明 项目施工区域 副总指挥 马杰敏 项目施工区域 组 员 沈军 协助指挥做好现场救援、抢险和善后工作 项目施工区域 组 员 魏育明 项目施工区域 组 员 杨勇 项目施工区域 组 员 马遵平 项目施工区域 组 员 宋少坤 项目施工区域 组 员 朱云潇 项目施工区域 组 员 郭振峰 项目施工区域 应急指挥小组 张开新、方传兵、王自中、马杰敏 在上级指挥机构启动预案或到达现场之前，组织力量，全力做好现场救援、抢险和善后工作 三、应急职能小组组成及职能 一旦出现机械伤害事故，立即启动以下各职能小组，全力投入抢险及事故处理工作： 1、抢险组 组 长 组 员 主要职能 项目经理 （黄国林） 工人10人至30人 准备足够的物资储备，包括担架、救援车辆等；尽力做好医疗救治、现场控制等工作的联络和后勤支援工作。 积极进行救护，确保人员伤害降到最低；排查受伤人员，组织力量送医院。 协助有关部门尽早向知情者、见证人调查事故起因，掌握好事故的第一手资料。 组织好事故演练工作，在演练中总结经验，做到灾情发生后人员、机械等能够快速有序的撤离至安全地区，减少灾情发生后的损失。 2、救护小组： 组 长 组 员 主要职能 项目副经理 （张开新） 工人10人 带领工人撤离到安全地带，立即组织护送受伤人员去医院救治 配合医院的救治工作，追踪了解伤情或病情动态，随时与现场应急指挥小组保持联系。 3、警戒疏导小组： 组 长 组 员 主要职能 项目安全员 （朱云潇