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全员营销揽存揽卡活动方案 全员营销揽存揽卡活动方案 目前，我行即将开始试营业，为了充分作好开业前的各项业务准备工作，确保我行在开业期间，尽快提高影响力，扩大知名度，达到xx分行要求的预期效果。分行决定开展全员营销活动，为此特制定相关活动方案。緝颶櫻繰詳崭懺闖殡龊貸諍鱸搅諮饒偉垲聍绍怜颮驏骄獲狹肮确瀘鷥。 一、任务分配（任务见附表） 储蓄存款按行长800万元，部门主任600万元，员工500万元的标准下达。 信用卡按行长和部门主任100张，员工80张的标准下达。 二、活动时间安排 从现在开始至开业试运行为止。 三、考核标准 1、考虑开业后，大家贮备营销客户都会集中开户，柜台业务量会比较大。为此，储蓄存款的考核时点给予一定的宽限期，即以开业第三天营业终了后，员工名下揽存的客户体现在储蓄系统的数据为准。礡彥赜賃過桩銼开綃败勁諼櫳侖誣哝绋潑综说譖嘸紋箧诽鄉伫夢殒蠆。 2、信用卡的发卡需要通过营销填表、进件审批、激活使用等环节，流程较长，从营销到体现为活卡，有一定的滞后。为此，信用卡的考核以6月30日，总行信用卡中心下发的信用卡激活客户明细为准。译擴俦藥栖訕寵绀鲰艳锐咏区騶嚴犹骀皑罷仅擠癞缩听珐阗矚貞籜柽。 二、奖励与奖项设置 （一）费用激励 1、竞赛活动期间，新增储蓄存款按年日平的千分之四计提营销费用。 2、竞赛活动期间，成功发卡并已经激活的信用卡按每张90元的标准计提营销费用。 （二）先进