新员工培训方案范文10篇.doc

新整理新员工培训方案范文10篇 新员工培训方案范文10篇 　　为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常要根据具体情况预先制定方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编收集整理的新员工培训方案10篇，仅供参考，欢迎大家阅读。新员工培训方案 篇1 　　1. 培训目的 新人完成从学校到公司的身份及心理转变，加强了解沟通，培养团队精神； 培养创造性认识和解决问题的能力挖掘潜能； 培养积极身上的心态和良好的心理素质。 达到认同团队、融入团队的目的； 减少新员工的启动成本，降低新员工在试用期内的离职率； 让新员工感觉受团队的欢迎，全面增强其归属感，创造融入团队兴奋感； 提高自我控制能力，从容应对压力与挑战； 新员工能够更好地理解组织的愿景、使命、价值观、历史、文化及其内涵； 帮助员工建立合理的工作预期、正确的工作态度和工作满意度，并使其对组织有正面的预期； 培养主动沟通、主动配合的工作方式；完善人格，磨炼个人意志，培养毅力、勇气、责任心、荣誉感； 强化探索精神与创新意识，培养进取心。 2. 培训安排 培训时间：XX年 培训天数：1天 培训地点：南海拓展基地，天河拓展基地，番禺拓展基地 培训对象： 参训人数： 培训教官安排： 3. 时间安排表 时间 培训安排 安排目的 08:00-09:00 出发到基地 09:00-10:30 开营仪式 破冰、团队建设 10:30-12:00 有轨列车 创造融入团队的感觉 12:00-13:30 午餐和午休 8菜1汤 13:30-14:30 风雨人生路 信任与协作 14:30-15:30 挑战360 团队协作 15:50-17:00 毕业墙 共创高效团队 17:00-17:30 活动总结 大团队的意识 17:30-18:30 返程 4. 项目介绍： 观念导入—破冰游戏 项目介绍： 任何活动都有个循序渐进的过程，通过大风吹、松鼠与大树、水的反应等肢体接触、反应力小游戏，调动队员的思考、情绪。 项目效果： 为整个培训铺垫，加强学员对课程的认同和课程的参与积极性； 加强学员对团队的凝聚力与归宿感； 营造良好的团队氛围。打破彼此隔膜，男女间的尴尬氛围。 分组 项目介绍： 随机分组、选出队长、队名、队号、队歌、队呼及各组展示。 项目效果： 用特殊的形式相互了解，团队成员“融冰”,初步形成热烈的团队氛围，为接下来的训练做好心理准备。 有轨列车 项目介绍： 每组所有的队员站到两条木板上，提起所有的绳子，由起点出发到达终点为一轮。活动分为有声和无声两个阶段，小组之间互为竞争对手。 项目目标： 群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案 大胆尝试，勇于付出 挑战未知领域，培养创新意识 认识统一指挥的意义与重要作用 全组队员步调一致，相互协作，有效沟通，顺利完成此任务，达到合作的最高境界 教官引导： 活动中有哪些因素导致了你们的成功（失败） 项目的关键在哪里，相比较，刚才表现得如何 从技术操作的层面来讲，我们有哪些可以改进的地方 活动中哪个阶段消耗时间最长，原因是什么 为什么统一的指挥在这个活动非常重要 为什么团队定立的规则不能得到执行 这些体会对于我们日常的团队管理、工作有哪些启示 风雨人生路 项目介绍： 换个视界，换个世界在坎坷的人生道路上只因为我们的相互搀扶与支持，相信我们明天会更加美好。 项目效果： 勇于承担自己的责任，相信队友、相信自己。 个人可以成就的事情实在是太少太少，需要和同伴相互协作，正所谓高水平的独立带来高水平的协作。 在面临风险的时候，你是否敢于相信自己的同伴？（事实上，没有风险就不存在信任） 你的自信会影响你对同伴的判断，你又如何通过主动要一个承诺来保障信任完美完成？ 我们彼此的情感在空气中无声的交流加强！ 挑战360 项目介绍： 团队拓展的压轴项目。队员在教官指引下规则站位围圈后坐下，且有序向前走转圈，增强整天拓展训练效果，培养团队协调、合作的精神