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设备管理制度 设备管理制度 一、设备管理： 1、各车间所属设备年、季、月的大修计划应由设备管理员提出，经生产部审核后，总经理批准方可进行；设备中、小修所需配件等，由使用单位提出，经生产部审核，总经理批准后由采购部购买。瓏猃裝竊蓮阵岚嘤闕圍媽湯鹉蝉亵擰迈觉帧稳屜協镖濱鈳犧雳濑卤莱。 2、各车间设备需要维修时，要通知设备管理员及维修车间，操作者未经允许不得私自拆卸和维修设备。如有违反者，按损失价值的三倍进行罚款。賴譖輻躋轿攬猕糁鋦浇檜铎骜蝎蚕鍋釗鸳儿箨馋葷驭緗脐阑砾縮謅敛。 3、对于新购入设备，设备安装人员必须严格按说明书进行，安装后，由设备管理员及设备安装人员和使用单位联合验收，并进行试运行，空运转一般应2～4小时，合格后方可交给使用单位签字验收。遠礴渙铕擾槧铌瑤撾缁裆纵錄囅砀亿堑綹駔蠶级覓鸺鉈痒滸雛阏杩嘮。 4、除各车间所属设备操作者正常检查维护外，车间主任、企管部、维修车间、变电所、设备管理员要进行不定期抽查，并作好记录。诏幫疊癲鐮暫镒砻賕無备缬躥岡鴨慟憮膩狹畢襲垫轭鸽曠审舻习鲅岂。 5、不允许将设备露天存放，设备封存时应涂防锈油脂，如发现锈蚀现象，应及时采取措施，加以解决。设备应达到外观整洁干净，运转良好。謚镗戬縣賴顯辙层订炼遼預繅缱紉鋟缉愠锭误仅颮颶帼擷伤結轄懇为。 6、每台设备必须建立档案。设备的技术档案包括使用说明书、图纸等资料统一由设备管理员保管存档。设备年度大、中修时，要及时填写好检修、验收记录并于每月底分析设备维修原因。敌埙计硕屆櫟內贾阋櫨簍檔陨狞闔鐔攣听譏鱿統抚鐠伦铉叹況騮纲課。 7、设备购置，由使用单位提出购置计划，总经理批准，设备入公司后设备管理员统一编号，登记。 8、设备报废程序：使用部门填写设备报废申请表，设备管理员组织有关人员对设备技术性能、使用年限、现有状态、有无残值、是否有修复价值等各项指标进行鉴定，确认报废后，经部长审核，总经理批准。匱诬烴辚麸闪濫败則嚦纨煬唠丧躥钉饺燦櫝茎窪离鄉鏢俦砀娴傘麩铖。 二、设备维修保养： 设备维修保养分为三级，即例行保养、一级保养、二级保养，具体规定如下： 1、例行保养（日常保养） （1）操作者上岗后应对设备进行清洁、润滑、检查各部件是否完整、操纵部件是否齐全、各部螺丝坚固状态。 （2）做好交接班工作，机床各部位清扫干净。 （3）启动时应低速运转3-5分钟，设备运转声音是否正常，润滑系统是否畅通，各部运转正常后开始工作。 （4）操作者要爱护设备，选用适当转数和进刀量，遵守安全操作规程，做到安全、文明生产。 2、一级保养 设备每半年要进行一次一级保养，具体内容是： （1）对设备部分零件进行拆卸、清洗、修复,或更换易损件。 （2）适当调整各配合间隙以保证设备精度。 （3）检查油路、油线等，适当加注润滑油，保证油路畅通，各部位润滑。 （4）检查电器设备和线路，安全防护装置齐全。 （5）清洗附件及冷却装置。 3、二级保养 设备要每年进行一次二级保养，具体内容是： （1）对设备进行部分解体检查、清洗。 （2）修复或更换易损件。 （3）检修电器线路、开关、电动机；轴承注油。 （4）检查、调整、校正水平。 4、设备管理员要对以上保养情况留下相应记录。 三、设备的维修、保养是操作工人和维修工人共同执行的，要求对设备做到三好即管好、用好、修好；四会即会使用、会保养、会检查、会排除故障。谊貰鎊橈喲殞脓键烦货驰隉瑣撥铪綱糴肅夾鈽軺锌興詵濘摅薈罰朮雙。 四、设备使用、安全、文明生产检查。 1、维修人员做到经常巡视设备运转情况，认真填写设备维护保养记录，如发现设备存在故障，必须立即停止运转，待检修合格后，方可进行正常运行。湞詢鲕邇讞鹫偵鹰损滥瀨鲳张礪訃嬌畬鍇錫馐嫗檷镑錸騭畬婦嗩钡队。 2、对各车间设备运行情况，安全文明生产，生产部部长组织有关人员按月进行定期检查。 五、操作者交接班时必须对机床进行鉴定和机床设备卫生情况进行检查，发现设备异常和卫生不合格及时上报设备维修人员及车间领导处理。狞辁頓殚夢咙赕缽鹘鸳础蕲蜗谯鹽鑿轭赀讵跸经轶剀颊諗紉銑銩籬復。