劳务企业信用管理制度及年度信用管理总结.docxVIP

劳务企业信用管理制度及年度信用管理总结 劳务企业信用管理制度及年度信用管理总结 劳务企业信用管理制度及年度信用管理总结 一,企业概况 XXXX建筑劳务有限公司是经云阳县工商局核准登记设立的新公司，于二零零九年十一月三日批准成立。公司办公地址位于XXXXXX，公司申报资质等级为建筑劳务分包一级。是一家从事钢筋混凝土结构、建筑装饰装修、给排水、采暖、通风、电气安装、等专业劳务分包综合作业的施工企业。 通过短短五年的艰苦努力，公司现设有经理办公室、企业管理部、人力资源部、市场营销部、工程技术管理部、物资采购中心、合约管理部、财务部、审计部、行政管理部、工会办公室、后勤部等组织机构。 坚持安全第一、质量第一、价格公道合理，一流的房屋，最短的工期来赢得用户的满意，是我公司的经营方针；正直、开拓、进取、实干、奉贤是我公司全体员工的工作作风。 二,201*年度在开展客户信用管理及强化自身建设的主要成绩重合同,守信用是企业生存发展之本.我们深深知道:企业发展生生不息的资源，就是以不断提高顾客满意度为目标，使顾客接受服务的同时感到来自内心的喜悦之情，企业的发展才有强大的原动力。我们面对的是一个日益开放和竞争日趋激烈的市场，要想使企业立稳脚跟，就必须做到“以诚为本，恪守信用”。 完善合同内容，认真履行合同，在对内管理上，公司始终坚持严格为主。今年随着业务量的继续扩大，如何在保持业务量高增长、各环节工作量几近饱和的情况下，确保服务质量不下降的问题摆在管理者的面前。公司首先多次组织管理人员及业务人员学习《合同法》，强调遵守合同的重要性，提高了大家依法签订合同的能力和水平，要求做到：签定的合同内容具体、条款清楚、手续完备、责任明确，保证合同的履行率达到100%。由于公司重视合同在企业经济工作中的重要性，公司在履行方面就争取了主动性，为公司创造了更好的业绩。三,今后进一步强化企业信用管理和诚信建设的设想与举措:1.坚持诚信为本的企业发展理念，进一步增强全公司的诚信意识和品牌意识。 诚实守信、重诺践行是中华民族的传统美德，也是企业生存发展之本。市场经济条件下，信用问题既属于道德范畴，又属于经济范畴。市场经济从运行机制上讲是一种默契经济、信用经济，诚信经营是市场经济的基本准则。没有信用，公司的业务根基就会动摇，就不可能发展，最终必将会被市场经济所淘汰。公司在今后要充分发挥职能作用，扎实开展“守合同重信用”创建活动，增强全公司的诚信意识和品牌意识 2.注重抓好“四个落实”和“一个建设”。 “四个落实”就是抓好企业质量信用、企业纳税信用、企业管理信用和商业管理信用制度的落实。 “一个建设”就是加强企业自身建设。在公司干部职工中，倡导诚信观念，普及信用知识，提高企业广大干部职工的诚信意识和整体素质，使诚实守信成为企业和职工的自觉要求和行为取向，抵制失信行为，增强行为自律，追求企业信誉，树立起诚信企业的良好形象，促进企业发展。 3.加强行政监管和舆论监督，搞好分工协作，确保争创诚信企业工作取得实效: 一要切实加强部门之间的相互协作。二要大力强化诚信宣传教育。 三要认真做好对驰名、著名商标的保护工作。四要努力提高为企业服务的水平。 扩展阅读：企业信用管理八项制度 企业信用（合同）管理制度 为提高企业信用（合同）管理水平，争创AAA级“重合同守信用”企业，特制定如下信用（合同）管理制度： 一、信用（合同）管理机构及法律法规学习制度 （一）、信用（合同）管理机构的职能1.2.3.计分析。 4.5.6.7. 客户授信管理：进行客户信用审批，跟踪客户，定期对客户的信用状应收账款管理：控制应收账款平均持有水平，日常监督应收账款的账商账处理：建立标准的催账程序和一支工作高效的追账队伍，及时制利用征信数据库资源，帮助销售部门开拓市场。 况统计分析。 龄，随时将潜在的不良账款进行技术处理，防范逾期应收账款的发生。定对逾期应收账款处理的方案，并组织有效的追账。 （二）、信用管理人员岗位责任制度1、法定代表人的主要职责 加强信用管理工作，支持信用（合同）管理机构开展工作，解决信用管理工作中的重大问题； 授权委托合同承办人员对外签订合同；对企业合同承办人员进行考核、奖惩；定期了解合同的签订、履行情况。 2、信用（合同）管理领导小组负责人的主要职责 组织合同法律法规的宣传、培训，组织信用管理研讨会、案例评析会；制定企业信用政策、信用管理制度，组织实施信用管理工作的考核； 1宣传合同法律法规，培训信用（合同）管理人员和业务人员，依法保制定企业信用政策、信用管理制度，组织实施信用管理工作的考核。对客户进行资信调查，建立客户信用档案，定期对客户的信用状况统 护本企业的合法权益。统一办理授权委托书，严格管理企业合同专用章的使用；制止企业或个人利用合同进行违法活动； 日常监督分析应收账款的账龄，防范逾