福建师范大学学生发展服务中心部门绩效考核办法.pdf

精心打造 福 建 师 范 大 学 FUJIAN NORMAL UNIVERSITY 福建师范大学学生发展与 服务中心 未来 1 精心打造 福建师范大学学生发展与服务中心部门绩效考核办法 中心成员考核制度 为促进中心成员充分挖掘自己的工作潜能，全面提升自己的工作能力，从而 推动中心更加健康有序地发展，特制定此考核制度。 一、 成员关系（ 10 分） （1）富有团队精神，团结中心成员，成员有困难时主动提供帮助，其他部门 有困难时主动支援； （2）服从组织的安排 ; （3）不抢风头，不以自我为中心，积极聆听其他成员的意见； （4 ）积极主动参加部门组织的各项活动； （5）能与中心成员友好相处，积极营造中心家的氛围。 二、 日常工作（ 10 分） （1）坚持按程序规范进行日常工作； （2）工作作风过硬，按时、按量、优质完成组织布置的各项任务； （3 ）工作态度认真，在工作吃苦耐劳，富有责任感，乐于奉献，积极主动承 担部门工作； （4 ）工作中有主人翁观念，主动向上级提出合理化建议，形成新颖、有创意 的运行方式，并被采纳。 （5）善于协作，遇到问题能及时与其他成员沟通，协作解决； 未来2 精心打造 （6）定期对自己的工作进行小结，总结经验，弥补不足； 三、 学风建设（ 10 分） （1）与中心其他成员相互交流经验，相互学习； （2）虚心接受中心成员及组织提出的批评建议，扬长避短，不断提高； （3）及时对部门或其他部门的工作失误之处提出批评建议，及时将好的想法 形成方案，提交给中心或者部门。 四、 服务质量（ 10 分） （1）能积极主动帮助参与勤工助学的同学； （2）维护同学尊严，对待每位参与勤工助学的同学要热情、公平、有耐心， 不徇私情； （3）在代表本部门或中心进行日常工作时，佩戴校徽及工作证，保持良好的 精神状态，言语得体、友善、文明礼貌，维护中心的良好形象； （4 ）对家长、同学及商家负责，部门做到的不轻易许诺，达成协议的努力做 到，讲求诚信。 五、 制度建设（ 50 分） 严格遵守中心的各项制度： （1）值班制度 （2）请假制度 （3）会议制度 （4）卫生考核制度 （5）财物管理制度 （6）纪律制度 未来 3 精心打造 （7） 中心成员考核制度（评优制度） 六、 特色工作（重大奖项加分项目） （工作建议） （1）主动参加中心的有关重要宣传活动或者社会公益活动； （2 ）多渠道收集有利于本部门或中心发展的业务信息； （3 ）有创新意识，能认真分析、大胆思考中心的现状和发展前景，提出有参 考价值的运作方案。 （4 ）对 中心或者部门给予一些意见和建议， 不断地反馈中心及各部门的工作 情况，可以更好的了解工作现状， 让我们可以抓住问题进而改进、 改善， 让更多的创新思想融入我们的工作中来。 主要体现在： a、 引领中心组织文化，增强中心凝聚力； b、