温州纺纱产业物流问题和对策.doc

精品文档 你我共享 温州纺纱市场存在的物流问题分析及对策 专业： 班级： 姓名： 摘要 本文分析了温州纺纱产业发展现状及其物流管理的问题，发现存在信息化程度低，专业化服务水平不高，物流技术落后规模小，技术水平低，融资困难设备陈旧、落后，手工操作多，机械化存储装卸设备少，仓库功能单一等问题，介绍了采用科学的仓储管理策略和一体化的物流管理，阐明了仓储管理在物流管理过程中的重要性和意义，以及运用高科技信息技术，提出了基于物流管理信息系统进行物流管理的建议，通过优化物流管理活动和设备，降低物流成本，提高企业经济效益和企业竞争力。 关键字 温州纺纱业，物流管理，仓储管理，一体化信息管理。 一、现代化物流管理的概念 （一）物流管理信息化 信息化技术的迅速发展和进步对社会各行业产生了重要的影响，高性能仓储管理系统的应用已成为现代物流中仓储管理的灵魂。信息化石物流的灵魂，没有物流的信息化就谈不上物流的现代化，信息不通畅会导致物流的瓶颈的产生。以信息化带动产业的现代化发展，以先进的管理软件优化企业内部资源，加快整体物流作业流程。 由于信息管理系统在纺纱产业中的运用过程中，涉及的数据量大，所以需要 通过数据库来管理系统的数据，在出入库存的管理中，管理人员不用再采用人 工清点的方式管理库存，直接运用应用软件，输入数据，存入数据库，即可精 确的掌握库存的动态信息，一定程度上，避免了库存盘点的错漏，提高了库存 管理的效率和员工积极性，降低物流成本，实现纺织产业的升级。纺纱产业可 以选择适合自身的仓储信息系统，也可自行开发，适应性好，并且接入网络， 提高信息的传递及时性，与 RFID 技术结合提高仓储管理的水平。现代物流向信 息化方向发展，即将网络技术应用于物流服务的各个环节，形成集群内部管理 的网络化和对外联系的网络化。 （二）物流一体化管理 企业物流一体化管理是指，企业具有统筹规划和管理纺纱企业从供应物流、生产物流、销售物流到回收与废弃物物流的职权，主导采购供应、生产安 AAAAAA 精品文档 你我共享 排、销售业务中物资和商品的动态和静态的运作，协调各部门之间的关系，加强各部门之间的联系，接着实施包括物流、作业流、业务流在内的全面的业务流程重组，发挥一体化物流的效应。 纺织企业应在核心企业的领导下，要综合利用地区特色，以建设备种类型和等级的公路运输为重点，充分发挥水运、航空等多种运输方式的优势，加快综合运输体系的建设，加大纺织品运载设备、仓储设施的研发和生产力度，努力实现纺织产业物流作业的机械化和自动化。加强与纤维供应商的合作，以确保供货稳定性，降低原料、半成品的库存，加强与纺织品购买方的合作，快速掌握市场行情和趋势，降低成品的库存，加强与专业化物流企业的合作，减少正向物流与逆向物流的成本，加强整个供应链的协调，缩短纺纱物流时间，以最弱的自然环境影响，最小的消耗，最低的成本，最快地响应消费者的需求。 二、温州纺纱市场的现状分析 （一）社会背景 1、温州纺纱业的总体情况 温州纺纱业主要是以家庭为单位得独资企业为主，规模小，技术水平低，融资困难，大多数纺纱企业还停留在人工管理这个层次上，由于纺纱产业的产销受季节因素影响大，所以供销不连续，生产计划制定不合理时，产品生产过多，造成积压，降低了仓库的利用，增加了企业的成本。在整个生产过程中，大多数企业对原材料管理混乱，造成原料的缺损，忽视了对原材料的需求计划。 温州纺纱企业大多采用粗放型的管理方式，出入库时采取人工清点的方式，而纺纱产业的出入库产品的数量较多，容易出错，并且不容易及时的纠正错误，造成了管理上的混乱。同时产品质量无法跟踪，企业主要生产各类的纱和布，用编织袋或塑料袋包装，因此质量跟踪需要落实到每一包是不太可能实现的，这就降低了工人的生产积极性和客户对商品的满意度。 2、温州物流现状 纺纱产业涉及纤维、面料、辅料以及相关的流通、包装等产品和行业。纺纱产品原料采购量大，商品加工环节多，各环节、工序相互之间环环相扣，紧密联系，原材料的采购、仓储、运输以及半成品、产成品的仓储、运输业务量非常大，使得物流运营难度加大。 温州大多纺纱企业的物流部门只是承担着企业个别物流功能的职责，没有对企业的供应、生产、销售物流进行一体化管理，使企业的资源、信息利用率低。物流企业处于以运输、仓储为主要内容的粗放型经营阶段，缺乏高效、快 速的一体化物流体系。从整个供应链所需的时间看， 90%消耗在储存、装卸。等待加工和运输等物流过程中，而生产时间只占一小部分，所以纺纱业的物流时 间长，缺乏快速反应能力。 AAAAAA 精品文档 你我共享 （二）技术背景 温州纺纱产业是一个劳动密集型产业，中小企业多，大多数的纺纱企业资金少，虽然有大库容仓库，但是仓库的设备陈旧，运输车辆和专用运输设施利用率低。现今企业十分流行的电子商务在我国温