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新整理关于招聘方案合集8篇 关于招聘方案合集8篇 　　为确保事情或工作顺利开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。那么制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编帮大家整理的招聘方案8篇，仅供参考，欢迎大家阅读。招聘方案 篇1 　　我校自20xx年3月6日面向全国发布招聘优秀教师启事以来，反应热烈，共收到全国各地教师投来应聘报名简历1800份。根据我校教师招聘计划，现定于20xx年5月10、11日进行应聘教师考试（z市在职在编公办教师考试另行安排）。为保证考试有序进行，特制定本方案： 一、考试时间、地点 考试时间：20xx年5月10日（笔试） 20xx年5月11日（面试） 考试地点：z市第一中学学术报告厅、德政楼二楼会议室（笔试） z市第一中学1号教学楼（面试） 二、报到时间、地点 报到时间：20xx年5月9日（周五） 报到地点：学校招生办（z市体育中心一楼） 报到需携带个人居民身份证和三张一寸免冠彩色相片办理准考证 三、考试对象 4月30日前报名的教师（含应、往届师范类毕业生；z市在职在编公办教师、通用技术、计算机、体育、美术、音舞类教师考试时间另行安排）。 四、考试方式 （一）笔试 应聘教师均需参加我校招聘岗位学科的笔试。根据笔试成绩从高到低确定5月11日的面试考核名单。 （二）面试 1、面试以分学科说课的形式进行； 2、小学、初中、高中面试说课内容于面试前随机抽取（说课备课时间为30分钟）； 3、面试说课时间为15分钟。 五、考试科目 笔试为分学科闭卷考试（报考岗位相对应的学科）。考试科目为语文、数学、英语、政治、物理、化学、生物、历史、地理。 六、考试注意事项 1、应聘人员参加我校招聘考试食宿自理（我校网站提供考场周边酒店联系方式）； 2、应聘人员须提前二十分钟到达考场； 3、应聘人员进入试室须出示个人身份证和准考证。 七、试室安排 笔试、面试试室安排表在5月9日应聘教师报到时发放。 八、确定签约人员 我校董事会根据进入面试人员总成绩（笔试成绩、面试成绩）从高到低择优确定签约对象。签约人员须于十天内提供县级（含县级）以上第一人民医院体检证明（可邮寄，统一顺丰快递，以邮戳时间为准，逾期当自行放弃录用处理）。 九、组织机构及分工（略） 十、具体日程工作安排（略） 招聘方案 篇2 　　一、总则 （1）目的，为满足医院持续、快速发展需要，加快人才队伍建设，规范人员招聘工作程序，建设高素质的人才队伍，特制定本办法。 （2）适用范围，本管理办法适用于卫生专业技术系列、行政人员系列、财务系列、总务后勤系列、市场营销等人员的招聘管理。 （3）招聘原则，坚持公开招聘、平等竞争、择优录用的原则。 二、招聘组织 （1） 人员招聘流程总图 （2）人员需求，根据医院发展状况及人员配置状况，由各科室与人力资源部共同拟定和调整人员需求，确定招聘人数及具体岗位需求。各科室填写《人员需求计划表》，交由人力资源部拟定招聘计划。 （3）招聘计划，招聘计划应包括招聘人数、招聘标准（年龄、性别、学历、工作经验、个性品质等）、招聘形式。 3、招聘形式,招聘形式分内部招聘和外部招聘两种形式。招聘形式选择，要根据人才需求分析和招聘成本等因素来综合考虑。 （1）内部招聘,鉴于内部职工比较了解医院状况，对医院的忠诚度较高，内部招聘可以改善人力资源的配置状况，提高员工的积极性，医院在进行部分系列人员招聘时，如后勤服务岗位或可替代性较强的岗位，可考虑内部招聘。 （2）内部招聘形式,在尊重员工和用人部门意见的前提下，采用推荐、竞聘等多种形式，为供求双方提供双向选择的机会。 三、招聘流程 ①招聘公告,人力资源部根据所需招聘人员的职级，编制工作说明书，并拟定内部招聘公告。公告发布的方式包括院周会、在公告栏发布以及网络公布等形式。内部招聘公告要尽可能传达到每一名员工。 ②报名,所有在职员工在上级主管的许可下都有资格向人力资源部报名申请。 ③筛选,人力资源部结合申请人和科室主管意见，根据职务说明书进行初步筛选。对初步筛 选合格者，人力资源部组织内部招聘评审小组进行面试及考核，报分管院领导批准后生效。 ④录用,经评审合格的员工应在规定时间内做好工作移交，并到人力资源部办理岗位调动手续，在规定的时间内到相关科室报到。 （4）外部招聘,招聘的主要对象为大专