HP人力规划人力资源工作运营99：社招新员工入职引导培训流程.xlsVIP

培训签到表 现行培训课程 培训课程大纲 备注 培训课程 培训项目 课程要点描述 课时 （H） 入职引导培训授课大纲 产品知识 文化引导 1、新员工入职手册 3、公司组织架构图 1、OA系统使用 2、通用流程介绍 3、邮件使用 1、主管层入职引导 2、公司人力资源战略说明 1、公司行业介绍 2、产品基础知识培训教程 1、公司简介 2、企业文化 1、公司及各体系组织架构 2、各体系职责大致介绍 培训资料 新员工入职手册-职员版V5.0 公司总组织架构图 重点介绍以下几点： 1、试用期转正考核的要求 2、SAP操作手册查询 3、关于邮件方面的规定 4、报销的规定 财务、人资、总务、IT四个部门通用流程的熟悉 通用流程一览表 操作手册 对行业的大致认识 1、基本概念 2、型号与外观 3、命名规则 4、简单的应用 产品基础知识培训教材 1、公司的特性与阶段 2、公司的管理文化、沟通文化、规则和要求 3、主管层例行工作事项 现阶段人力资源战略说明 主管层入职引导培训教材 人力资源战略PPT课件 1、邮件使用规范（用语、格式、内容等），重点讲解结构化； 2、邮件管理规定：禁止私用、禁止商业信息外发、群发、拖拉机邮件等 3、资料保存 培训对象 职员层 主管层 √ 专业流程在入职上岗培训阶段解决 流程与工具 《高效能人士的七个习惯》 《卓有成效的管理者》 《首先，打破一切常规》 《领导梯队》 必修