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20xx年上半年总结及下半年计划(共3篇)
第一篇 一、上半年工作回顾 今年以来,全区旅游工作在区委、区政府的正确领导和省市旅游主管部门的指导下,紧紧围绕“20xx年”主题,进一步丰富和深化旅游内涵,以投入为纲,抓规划、抓项目、抓促销、抓管理,加快旅游目的地建设步伐,促进旅游迈上新台阶。全区上半年预计完成旅游接待420xx年旅游业发展进行调研和分析总结的基础上,完成了《旅游发展总体规划(修编)(20xx年来,共为全区嬉戏谷、春秋乐园、杨桥古村和龙潭湖农业生态园等四个项目争取省、市旅游专项扶持引导资金420xx年来,各板块和旅游景区严格按照区委、区政府要求,严抓投入、精细管理、强力推进,各旅游项目进展顺利。预计至6月底,全区旅游14个重点旅游项目,共完成投资近20xx年度计划43%。“510”工程旅游重点项目中,淹城春秋乐园一期延伸工程及宝林文化园项目年度总投资4亿元,预计上半年完成投资8800万元,完成年度计划22%;环球动漫嬉戏谷二期工程年度总投资2.5亿元,目前规划方案已确定,嬉戏谷皇冠酒店方案设计正在审批中,前期手续基本办理到位,工程已全面启动,预计上半年完成投资4600万元,完成年度计划18.4%;花博会项目年度总投资10亿元,主展区正在紧锣密鼓的建设中,预计上半年完成投资8.4亿元,完成年度计划84%;中国环太湖艺术城年度总投资5亿元,预计上半年完成投资1380万元;中华孝道园、嬉戏谷大剧院、侨裕香格里拉酒店、万泽国际酒店、德群大酒店全力冲刺开业前的各项准备工作。玫瑰园、紫薇园、状元访古街、西太湖诺丁小镇、观光塔等一批在建工程正在按序时进度加快推进。 3、旅游宣传促销进一步增强。成功举办了20xx年优秀地接旅行社进行了表彰奖励;二是积极开展创A评星及星级复核工作。启动艺林园森林酒店、锦海假日酒店的星级评定工作,对湟里金鼎、金色南都国际大酒店进行了四星复核和现有挂牌星级饭店进行了跟踪服务及明查暗访,并提出整改意见,促使企业进一步规范工作,优质服务。积极开展平安景区创建活动。邹区灯具市场成功创建成2A景区,环球动漫嬉戏谷完成4A景区的创建初评,对春秋乐园5A景区的创建工作进行了专题的调研;三是强化旅游安全工作。坚持把规范市场秩序和行业安全工作放到重要位置。联合区质监、公安、消防、安监等部门,对全区旅游企业进行了全面的安全梳理,督查整改了一批安全隐患,确保了全区旅游的安全。 5、旅游文明创建进一步提升。按照上级要求,结合旅游工作实际,积极开展各类文明创建工作。将机关服务品牌、星级科室创建与党员示范岗创建工作相结合,充分发挥“党员示范岗”的辐射作用和示范效应,提出人人都是旅游形象的口号,要求全体机关干部都能按照“党员示范岗”的标准,积极投身“三型”机关创建行动。 半年来,全区旅游工作应该说取得了一定的成效,但与区委、区政府提出的努力打造长三角旅游目的地要求,与周边兄弟城市旅游发展态势相比,还存在一定的差距和不足。主要体现在以下几个方面: 一是旅游发展资金严重不足。在当前大投入才有大产出的形势下,我区的旅游发展资金明显不足。重点旅游项目建设推进速度不够理想,项目建设资金后续得不到一定的保障,再加上引导资金和旅游人才培养专项资金的财政扶持尚未形成常态机制,旅游专项促销经费远远低于周边县区。 二是公共配套设施建设较为缓慢。旅游是关联度高的产业,旅游产品的热销会带动周边地区及相关产业的发展。同样,旅游公建配套设施的建设也会直接影响到旅游产品的销售。目前中心城区建设已有了一定的规模,但相关的购物、娱乐、旅店、公交等,特别是景点景区周边的配套设施建设与整体的旅游发展仍有一定的差距,对形成旅游目的地建设有着相当大的影响。如花博会目前正在如火如荼的建设中,如何能确保“永不落幕”在旅游功能的设施建设中,必须有一个高起点的策划和配套设施。 三是专业管理人才储备较少。目前,我区旅游专业人才相对缺乏。真正能懂得旅游经济规律、掌握旅游专业知识、具备旅游经营管理的专业人才较少。旅游从业人员整体素质不高,一定程度上影响了部分企业的产品质量,导致旅游企业的发展后劲不足。如三勤生态园就因缺乏管理人才,致使企业经营方向发生偏颇而最终转手。 四是管理机制缺乏创新。近年来,旅游呈井喷式的发展状态,旅游项目投资层出不穷,形势倒逼着发展。但因管理权限问题,旅游主管部门与项目投资主体思想经常不能得到有机统一,导致重复建设、资源得不到优化配置现象时有发生。 二、下半年工作计划 1、提升规划水平。旅游产品的开发,规划是龙头。产品是否符合市场需求,是否具有强大的市场竞争力,规划极其重要。下半年,全区旅游规划工作主要围绕三个层面展开:一是进一步完善《旅游发展总体规划(修编)(20xx
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