ycim_c03_咨询实施方法_10种方法论_it规划方法论_it规划方法论.pptxVIP

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  • 2021-04-16 发布于北京
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用友咨询实施方法论 -IT规划方法论;;企业信息化成功等式;;成为“有准备的企业”的关键;IT规划作用:引领方向,凝结共识,规避风险;IT规划,引领IT建设的方向;IT规划,凝结共识;IT规划,规避风险;基于IT规划对企业的信息化建设的巨大帮助,用友总结多年IT规划经验,设计了用友IT规划方法论;用友咨询实施方法论——IT规划方法论(微咨询);用友咨询实施方法论——IT规划方法论(微咨询)资源投入分析;;用友咨询实施方法论体系-IT规划方法论;用友咨询实施方法论-用友IT规划方法论;用友IT规划方法论-项目准备;项目准备-IT规划项目计划;项目准备-IT规划项目组织结构;项目准备-项目沟通机制;项目准备-客户资料提取和分析理解;战略与管控模式;;用友咨询实施方法论-用友IT规划方法论;用友IT规划方法论-现状分析;现状分析- IT规划指导思想;现状分析-开展信息化现状分析和诊断;现状分析-明细需要信息化支撑的关键问题,并给出解决建议;现状分析-信息化成熟度分析;现状分析-信息化应用现状调研问卷分析;现状分析-分析结论;;用友咨询实施方法论-用友IT规划方法论;用友IT规划方法论-管理提升;管理提升-管理准备分析;管理提升-管控模式分析;管理提升-业务流程梳理;;管理提升-编码和名称标准化;;用友咨询实施方法论-用友IT规划方法论;用友IT规划方法论-IT蓝图规划;IT蓝图规划-规划

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