财务部工作实施计划3篇.docVIP

财务部工作实施计划3篇 　　 　　 财务部工作实施计划第1篇 本工作计划主要分以下几个部分；1、财务核算2、财务管理与监督3、组织架构与岗位职责4、财务培训计划5、工作重点和难点6、*1年主要经济指标预测。各部分分别叙述如下： 　　一、财务核算工作 　　1、会计电算化。 　　会计电算化是搞好我司财务工作的必要前提之一。为了保证会计信息的快速准确，靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据，满足不了公司的发展需求。财务部门既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门，要求随时为公司的决策提供准确的参考信息或决策依据。在*0年年初我司财务部已经着手会计电算化的工作，各方面的基础工作均已具备，但由于合作单位浪潮国强软件公司的不合作，使此项工作进程耽搁较久。 　　针对浪潮国强不合作现状，我司计划重新寻找合作软件商，初步确定为金蝶或用友软件。目前正在洽谈和比价之中，预计*0年11月可以确定软件商和软件版本，从*0年12月总公司财务部着手财务软件的切换工作，*1年1月开始在部分分（子）公司推广，在*1年6月份之前，所有下属公司实现会计电算化。 　　2、会计报表体系 　　我司目前的会计报表体系主要`包括（总公司和分公司一致）： 　　日报：资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表 　　月报：资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往 　　来明细表 　　年报：资产负债表、损益表、现金流量表、