所有人为引起的事故都是可以预防的.pptVIP

一位护士发错药之后 工违章或习惯性违章诱发事故，是员工教育培训管理失误；员工违章后保护装置起不到保护作用是本质安全管理失误，员工安全作业环境不够完善舒适依然是管理失误...。总之，事故发生的根本原因就是管理失误，那种发生事故后，对员工处罚了之的处理事故方式是原始的、粗暴的 、不负责的、肤浅的、错误的，是导致类似事故循环发生的根本原因所在。 启 示 事故多重起因理论 今天，我们了解到在每个事故发生的背后隐藏着许多因素、主要原因和次要原因。事故的多重起因理论认为这些因素以多种方式结合在一起，引发事故的发生。因此，我们应该尽可能找出所有的原因，不应仅限于一个行为和/或状态。找出事故的系统/根本原因，可以在管理上采取有效措施，改正缺陷，防止事故再次发生。 事故多重起因理论 事故多重起因理论 事故多重起因理论 事故多重起因理论 事故原因及责任等级 最高层次原因通常与企业文化、理念和风格有关。 如果在这个等级发现和解决了问题，许多事故就 可以避免 管理层指公司的安全要求和程序的管理。起因通 常与预算问题、沟通、方针政策及程序相关 处于这个层次的监督人员管理工作如何完成的。 起因通常包括作业安全分析管理、沟通、时间安 排不够和缺乏适当的监督等 最低层的责任。处于员工等级，执行工作和操作 设备。在这个范围的起因包括设备故障、培训不、 够、无经