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2021年化工产品销售公司年终工作总结撰写人：___________日 期：___________ 2021年化工产品销售公司年终工作总结 撰写人：___________ 日 期：___________ 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年化工产品销售公司年终工作总结 __年__月进入东莞盛和化工有限公司以来，我始终拥护公司的工作方针，严格维护公司的生产经营工作，思想上、行动上与___保持一致。模范执行各项规章制度，工作上能勇敢挑重担，服从___分配，工作勤奋，任劳任怨，作风民主，以身作则，工作大胆，富有创新和进取精神。__年被推荐为积极分子。 __年__月至__年__月，我担任车间主任助理期间，认真做好生产装置投产准备工作，起草编制工艺及安全操作规程。对全体员工进行生产工艺及流程的系统培训，模拟操作等工作。在新员工的思想教育方面，我把感情管理融入全部管理的全过程。结合化工生产的“安全第一，预防为主”的指导方针。让员工自我约束，认真执行工艺操作规程，严格控制工艺参数，确保生产的安全有序。通过以上周密策划，精心安排确保装置一次开车成功。自__年__月__日投料试生产，在安全、产品质量、流程的稳定等方面取得令人满意的效果，得到公司的嘉奖。 __年__月至今担任车间主任工作期间，我做的工作主要有以下几个方面: 一、职工教育方面: 积极做好职工的思想工作，化解消极因素，营造良好的工作氛围，增强___的凝聚力和战斗力。企业的稳定发展，离不开高素质(既有思想素质又有业务素质)的员工。在化工生产中，培养一名专业，敬业的职工不是一蹴而就的事。留住人才是企业长期可持续发展和具备竞争力的前提条件。因此建立学习型、创新型的职工是车间工作的重点。培养既有能力又有上进心的员工作为人才储备，同时制定公平、公开与公正的选拔机制，让有能力的员工有施展才华的舞台。 二、生产管理方面: 努力提高管理水平，确保装置安全、稳定、优质、低耗、长周期、高负荷运转。__年至__年由于公司建立不久，品牌知名度不高，市场份额不多，装置基本在设计产能(___吨/年)状态下运行。随着公司经营壮大，企业认知度的提高。 __年产品出现供不应求的局面，我车间装置设计为___吨/年，目前的产能已经不能满足市场的需要，严重制约了公司的发展。为扩大产能积极解决___车间各专业人员，讨论分析制约产能发挥的瓶颈及寻找解决办法。最终从两方面入手: 一方面加强员工技能的培训，同时让员工认识到“责任、权利、义务”之间的关系。让员工与企业心连心充分发扬主人翁的责任感，增强职工对企业的凝聚力，极大地鼓舞、调动员工生产积极性、主动性和创造性，形成心齐、气顺、劲足的工作热情。从而在生产过程中，做到准确无误的操作，消除误工、怠工的现象，减少了非生产时间，提高了产能。 另一方面进行单元操作的改造。 (1)产品脱醇改造:按设计工艺此单元操作为“真空蒸馏”提醇，这不仅需要极高的真空度和温度(185℃以上)，而且需要足够停留时间(一般___小时)。经过分析及查找资料，找到解决脱醇的简捷方法，就是利用水和醇在99℃-104℃,在真空条件下形成低沸物的特点，大胆使用“无离子水冲醇”的途径代替“真空蒸馏”操作。从而降低脱醇温度和时间，只需___分钟就可达到工艺要求，这样大_大缩短了生产周期。到目前为止，装置已经达到年产___吨/年，实现了实际产能比设计产能翻一翻的目标。快速提供足量质优的产品满足市场需求，同时降低市场风险，降低了单位成本。 (2)中和单元操作的改造:在中和阶段，经常出现乳化和皂化的现象。这不仅延误了生产，也造成原料的浪费，(因为皂化是不可逆反应)。针对这一现象，在实验室经过___天6夜的反复模拟操作，终于找到解决方案，优化了搅拌转速，中和温度及停搅拌时间，调整中和剂的浓度，使发生皂化的机率降低，加快了生产进度。 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年化工产品销售年终工作总结范本示例 我要感谢___秉奇化工科技有限公司的领导们对我的栽培，让我从一个零经验的员工做到现在，在这期间离不开领导和同事们的帮助、关怀和支持。 最初我一直在做公司___上的信息发布、文字的校对和产品的市场碉研，每天浏览新的新闻并发布到公司___上，虽然都是最基础的工作，但是每次在工作中出现了错误，领导都是耐心地给我指点，让我及时改正。在做这些工作的同时，也使我___的了解这一行业，了解了公司的运作过程。 __年终总结二 由于公司业务的增加，我被调到了另外一个办公室，培训几位新来的同事，领导还为我们成立了一个信息编辑部门，在这段时间里，通过自己不断的总结、反思，我也收获了很多，但也存在了一些不足之处。由于刚开始有点不适应，有些事情处理的不够妥当，没有跟他们更多的去沟通，所以造成了一些不必要的麻烦，在我们这个小团体里，大