在全市企业发展座谈会上的讲话要点.docVIP

在全市企业发展座谈会上的讲话要点 一是加大外部市场开拓力度。企业发展要突破，除了在理念上突破外，重要的就是要在营销上突破，突破内部市场的限制，参与更大范围的外部市场的竞争。我们要转变思想观念，变被动为主动，变危机为机遇，在做好钢铁主业服务的同时，要逐步加大外部市场的开拓力度。这就需要我们，一方面要加强对行业发展规律和市场走势的分析研究，建立外部环境预警机制，准确研判变化趋势，增强应对市场变化的办法和能力；另一方面，要持续创新营销模式，敢于打破常规，摆脱体制机制束缚，充分调动营销人员抢抓订单的积极性；同时，要加强互联网、新媒体等工具在营销中的创新和应用。 二是全力以赴向管理要效益。管理无止境，没有最好，只有更好。近年来，集团公司围绕如何提高企业管理水平，在不同时期推行了许多管理工具和方法，如QC、学习型组织、卓越绩效、六西格玛、TRIZ 理论、精益管理等等，在助推企业发展方面发挥了重要作用，取得了巨大的经济效益。在诸多的方法中，精益管理在不断地发展与完善中，它不仅仅是一种生产组织方式或者是一个管理工具，已经从单纯的管理科学上升为管理哲学，是一种能够科学指导企业管理实践的先进理念和管理思维。 要树立精益管理的思维，努力克服以往“大约摸、差不多”等经验性陈述和习惯性表达的弊端，建立用数据、用事实说话理念；要强化精益管理工具的学习和应用，坚持以目标和问题为导向，通过诊断找问题，通过问题立项