~4 本单位责任区（院落）实施方案.doc

PAGE 2 PAGE 2 六合区文墨在建工地城市综合管理标准化建设工作实施方案 为进一步推动全区城市综合管理标准化建设工作，根据《六合区城市综合管理标准化建设工作实施方案》，现以试点改进阶段工作为基础，自2013年7月1日始，进入全面实施阶段，特制定如下全面实施阶段工作方案。 一、全面实施时间 2013年 二、工作目标 以《六合区城市综合管理标准》为依据，在试点工作实践的基础上，总结经验，狠抓全面实施阶段工作推进。以科学、精细、规范、长效为目标，积极探索标准化建设新思路；在目标与制度量化、细化的基础上，落实责任；通过标准化建设工作的落地生根，使城市容貌达到新提升，城市形象达到大改变。 三、主要任务 1、工地各岗位结合自身实际制定城市综合管理各类标准，同时落实保障性措施； 2、工地各岗位以自己名义向社会公示标准化管理标准； 3、所有岗位科学确定一线作业、管理人员的岗位、数量和劳动定额，确定管理岗位、制定单位和行业作业定额标准，按定额标准落实人员、器械。 4、各岗位对试点阶段过程中出现的问题进行梳理、研究对策、会办落实，以求在全面实施阶段能够完全达到标准要求； 四、工作要求 1、加强领导、统一思想。各岗位要统一思想、提高认识、精心组织、认真安排，把城市综合管理标准化建设列入单位主要议事日程，科室责任人要深入一线督查指导单位标准化建设工作的落实。 2、把握节奏，细化环节。全面实施阶段面广量大，不是一蹴而就所能及。需要周密计划，精心组织，按部就班，稳步推进。工作中，要善于把握重点，先主要后次要，以局部带动全面。工地导小组将不间断深入各责任科室开展业务指导，各责任科室要加强对工地人员的指导。要建立好资料台账，领导小组、实施方案、人员定岗、管理记录、开展工作的痕迹等。针对试点改进阶段工作所存在的问题，在全面实施阶段要不断加大整治力度，下大力气抓好综合治理，对重难点问题、部位、薄弱环节的治理要常抓不懈，着力提高整体管理水平。 3、加强监督，严格考核。工地领导小组将对各岗位有效开展标准化建设的工作情况进行监督检查，全面掌握各岗位工作进展情况，对按照要求工作进度快、成效突出、工作到位的岗位给予通报表扬和鼓励；对未能按期完成任务的岗位人员，将给予通报批评，并限期整改，确保城市综合管理标准化建设全面实施阶段的工作扎实推进，并取得实质性成效。 城市综合管理标准化建设管理标准内容多、要求高、工作难度大，在全面实施阶段将会迎来更多的困难与阻力，因此各责任科室要按照目标要求和实施步骤，进一步对城市管理目标进行量化、管理标准进行细化、管理流程进行规范、管理责任进行明确。抓好每一个细节、做好每一步工作，确保此项工作取得实实在在的成效，从而全面提升城市管理水平。 ××× 二〇一五年一月一日