发电企业运行值总结.docxVIP

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发电企业运行值总结 发电企业运行值总结 201*年工作总结和201*年工作计划 201*年国际金融危机全面波及国内各行业,严重制约电厂生产稳定运行,但是生产运行全体员工在生技部的直接领导下,不畏艰难,团结协作,克服众多不利因素,最大限度地减少了损失。紧紧围绕公司经营、扩建目标,从以下各方面开展工作: 1.强化生产调度管理,合理组织生产,按质按量完成生产计划。全年共发电7.4亿千瓦时、供热41万吨。在日常调度工作中,加强现场管理,要求各专业不仅要统筹安排好生产,还要勤于现场巡查,不断增强自身的判断能力和临场处置能力,随时了解、掌握设备健康情况,及时调整运行方式和生产负荷保证生产任务的完成。 2.加强生产现场节能管理,发现“跑、冒、滴、漏”和不合理的浪费能量,做好设备缺陷记录及时与检修处理。3.重点加强人员技术培训,提高员工实际操作技能 4.做为一名合格的员工,必须要有一身过硬的专业技能,只有这样才能有效的保证生产设备的安全运行。为提高员工的现场操作技能,本值制定了一套行之有效的培训考核措施,并且得到员工同志们的积极响应,目前已经取得了良好的效果,使职工现场操作能力有了很大的提高,理论水平有了很大的进步。 5.加强员工团结协作,营造和谐气氛 和谐是促进企业发展的根本,只有给广大职工创造一个良好的工作环境,才能有效的提高职工的积极性、主动性和工作热情,才能有效的促进企业的发展。时时刻刻关心职工困难,关心职工的思想动态,想职工所想、急职工所需,在基层管理中,运行各专业之间相互团结、相互帮助,员工之间和睦相处,各工种之间相互衔接、紧密配合,使值与班组、班组与班组、个人与个人之间、各个工种之间形成团结合作、无障碍的工作,无 障碍的沟通,有好的建议或好的问题,各专业之间、班组之间可相互协调,这样不仅能创造一个良好的人文环境,还使职工能在安全、舒适、无干扰的环境中工作,提高了职工的积极性和主动性,增强了本单位的凝聚力、向心力、战斗力,提高了单位的生产管理水平。6.大力支持公司扩建工作 201*年电厂扩建#4机、#5炉,为了使机组早日投产,我们运行人员利用学习天、休班时间进行义务劳动,抽调检修帮忙安装调试以实际行动支持公司扩建工作,同时也完成了公司领导交给的各项临时工作任务,为机组的尽快投入运行做出一定的成绩。 以上是今年的工作概况。虽然我们做了大量工作,但离公司的要求还有距离。201*年,要继续改进工作,从以下各方面着手,努力完成部门职责: 1.加强安全管理,加大各类安全隐患和违章行为的考核力度,确保车间人身、设备事故为零,推动车间安全管理再上一个新台阶。2.以稳定技术条件为中心,优化技术条件,合理搭配技术参数,抓好现场操作质量,确保机组稳产、高效、优质。 3.严格贯彻落实执行贯标标准,确保质量、环境两大体系的有效运行,同时与5S管理相结合,努力提升车间的管理水平。 4.强化劳动纪律,规范员工行为,内强素质、外树形象,杜绝违纪现象的发生,争创文明车间。 5.坚持严、细、实的管理理念,提高各项管理水平,扎实推进增产增收、节能减排、降本降耗工作,通过技术革新,降低生产成本,使本单位 的节约消耗工作再上一个新台阶。 6.努力提高班长的专业知识水平和实际操作技能,打造一支懂技术、会管理的高素质人才队伍,为公司培养和输送更多的杰出班长。 扩展阅读:水力发电厂运行年终总结 运行年终总结 回顾一年来的工作历程,感觉还是有极大的成就感,作为80后的一批“新手”,虽然没有丰富的运行实践经验,但却将电站3台机组已安全稳定运行了4442天,虽然是在公司领导的科学管理和正确指导下才取得了这样的成绩,但同时也体现了运行人员快速成长步伐,一年来始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针开展工作,健全和完善班组的各种规章制度,不断加强班组建设,注重安全教育和技术培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,扎实开展各项工作,紧紧围绕“安全生产”的目标,较好的完成了今年各项工作任务。现将全年的主要工作总结如下:一、主要的工作业绩: 1,截止到201*年12月30日,我站机组安全运行4442天。中途未发生安全天数中断的情况。在3月26日巡视过程中发现#1机组出口断路器1DL电流互感器接触铜排由于温度过高而引起电流互感器接头发红,导致外壳烧裂。因及时发现缺陷,采取有效的措施,保证了1号机组的安全;在夏季我站2号机发生过两次因事故PLC引起的停机事故,经过分析是由于设备本身问题而引发的停机事故,经过及时的处理使机组恢复安全运行。2、由于我站投运第一年,不太了解所处郁江流域的水文情况。汛期加强与上游电站水情联系,及时了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文资料。汛期中合理水库调度,与市调勤沟通,积极联系市调开停机,确保了水资源的合理利用。在与外联系中体

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