岗位说明书编写指南.docVIP

岗位说明书编写指南 一．岗位资料：岗位名称：名称须简洁，需与岗位的任务、职责匹配，名称十分重要，能反映基本岗位信息。如：“财务部经理”这个岗位名称，反映1、岗上之人在财务部；2、该岗位主管财务工作；3、职务是经理；4、在行政划分上属于中层管理岗位这样一些信息。请参照《各部门岗位列表》的标准名称，如觉得目前的名称不恰当，可进行更改，但须在回复邮件时说明。岗位编号：“G/”（表示岗位）+“部门编号”+“流水号”，如财务部经理可编为“G/CW01” 可轮调岗位：以目前岗位的技能状态，能直接轮换到并能很快胜任的岗位，或者说当某岗位缺人时能很快顶替工作的岗位。可升迁岗位：在目前的岗位表现出色时可能直接升迁到的岗位，此升迁不一定指职位的提升，也可以指工作责任或范围更大，收入也将当然更高的岗位。 二．岗位目标：用一段话概括，说明为什么设立这一岗位，从整个部门和整个公司的角度来说明岗位的意义与目标；每个目标都要用“动词”来表达工作所要实现的目的与作用，如：“制订分管业务部门的规章制度，贯彻执行这些制度并监督其设施。” 三．工作关系：主要服务对象：该岗位的工作结果将产生直接影响的对象，以岗位或部门为单位，或客户。主要支持对象：为其提供直接业务指导或提供工作协助的岗位。主要协作对象：为顺利开展岗位工作所必须协同配合的岗位（限直接关联）。 四．主要职责：该岗位为完成工作目标所主要承担的