对加油站员工薪酬管理与油站安全的思考.docVIP

摘要：分析加油站员工薪酬管理与加油站安全密不可分的关系，指出了科学的员工薪酬管理能够起到引导、激励和调动员工强化安全管理工作的重要作用；并从加油站员工薪酬总额、最低薪酬保障线、招用员工薪酬标准、建立薪酬考核办法四个方面，明确了科学定位员工薪酬考核机制，能够为加油站强化安全工作提供强力支撑。　　关键词：加油站；薪酬管理；安全；思考　　加油站作为油品终端销售的主渠道，是中国石化销售企业中最重要、最基层的工作单位，在经营中认真执行中石化销售企业的营销策略，经营适销对路的产品，最大限度满足顾客的需要。同时，加油站所经营的商品具有易燃烧、易爆炸、易蒸发、易产生静电等特性，因此做好安全管理工作显得尤为重要。但在加油站安全管理工作中起着重要管控作用的是人，也就是加油站员工，所以，必须深刻认识并重视加油站员工薪酬管理与加油站安全之间的关系，对加油站员工薪酬进行科学管理，以有效促进加油站安全管理工作。　　一、深刻认识加油站员工薪酬管理对油站安全管理的重要性和必要性　　从石化销售企业自身来说，安全管理始终是永恒的话题。多年来，中国石化各级销售分公司认真贯彻“安全第一、预防为主，全员动手、综合治理，改善环境、保护健康，科学管理、持续发展”的HSE方针，严格落实安全生产责任制，坚持全员、全过程、全方位、全天候的安全管理原则，建立健全安全管理组织体系，还根据销售企业的特点，制定了一整套涵盖企业全部