如何提升工厂生产效率.docx

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2021-04-19 发布于天津
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二寸迢即抑健健第一是文化引导性不强没有企业归属感第二竞争机制和奖惩机制不配套第三薪酬机制不合理实行工资性工资即基本工资和绩效工资即表现情况按时考核让车间绩效和个人联系起来制度是硬性的同时还要处理好与他们的关系设定一定的标准作业量即每小时要求多少这个标准要经过试验来定完不成的扣工时超标的加工时算是半绩效式管理另外有一点员工经常旷工你要分析原因是员工个人问题还是公司机制原因比如薪酬没竞争力或整体工作氛围不好这个需要分析出原因才能对症下药有些时候公司中存在的问题并不能全怪员工更多的往往是我们管理机制的

?「SOCH ?「SOCH 丄 00962 二 30$寸 zwHo,69OIy￥Afly 迢-即S抑壯健?健第一是文化引导性不强，没有企业归属感。第二，竞争机制和奖惩机制不配套。第三，薪酬机制不合理。实行工资性工资即基本工资和绩效工资即表现情况，按时考核，让车间绩效和个人联系起来。制度是硬性的，同时还要处理好与他们的关系. 设定一定的标准作业量，即每小时要求多少，这个标准要经过试验来定，完不成的扣工时，超标的加工时，算是半绩效式管理。另外有一点员工经常旷工，你要分析原因，是员工个人问题，还是公司机制原因，比如薪酬没竞争力或整体工作氛围不好。这个需要分析出原因才能对症下药，有些