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职位说明书
第1页 共2页
单位: 743厂
职位名称: 厂长
签字日期:
部门:冲压分厂
任职人:
任职人签字:
编号:
直接主管:生产副总
直接主管签字:
任职条件
学历: 大专
资格证书:
外语水平: 熟练沟通、阅读
经历:相关经历5年以上
专业知识:冶金制造,企业管理
业务了解范围:企业生产经营战略目标、组织机构、规章制度、产品、设备、工艺流程、质量标准、劳动技安、人力资源、财务管理、市场营销、相关法律法规。
职位目的:根据企业生产经营战略方针和组织运营需要,履行冲压分厂的目标制订,执行总厂下达的生产经营计划,履行人力调配、成本控制、以及民品开发等职责,协调生产经营关系,带领“一班人”,充分调动其员工的积极性、创造性,弘扬企业文化,保证生产经营的持续发展。
沟
通
关
系
内 部
外 部
生
产
处
工
具
处
设
备
处
供
应
处
其它各部
客
户
供
应
商
类型
简单
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较难
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复杂
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频率
偶尔
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经常
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频繁
下属人员
人数
直接
类别
管理人员
间接
专业人员
合计
其他人员
职位说明书
第2页 共2页
职责范围
说明:按职责重要程度列出每项职责及其目的
责任程度
衡量标准
制订目标:
根据总厂的发展战略及方针目标,结合分厂的生产经营状况,确立发展方向和方针目标,为编制各项工作计划提供依据,指导生产经营活动,推动企业的持续发展。
全责
员工认知度
执行计划:
依据总厂下达的生产经营计划,组织实施能力分析和平衡,分解下达生产作业计划,实施跟踪协调、处理生产过程中的问题,以及定期统计生产报表、检查考评,保证计划的落实。
全责
计划完成率
人员调配:
依据人力资源管理规定和生产经营的实际需要,适时进行劳动力调配,优化岗位设置,并结合岗位职责和技能标准,以及实际需求,组织编制培训实施计划,提高人力技能水平。
全责
及时有效
民品开发:
根据生产能力和技术能力,组织开展市场调查/分析,确定市场需求、定型产品、开发/选择销售渠道、并与客户洽谈协议、纳入计划组织生产,增加经营收益。
全责
市场占有率
成本控制:
根据总厂下达的目标成本计划,组织编制/审核分厂的成本计划,实施指标分解,逐月跟踪、核算及考评、控制能源消耗及费用开支,提高经济效益。
全责
成本降低率
制度建设:
根据生产经营活动实际需求,组织建立健全生产经营管理和规章制度,贯彻生产现场管理标准和质量体系标准,确保产品质量和安全生产,保证生产有序、高效实施。
全责
及时有效
组织协调:
根据企业和分厂的生产经营,管理的组织结构和运作程序,针对生产经营活动中发生的问题,实施有效的沟通协调,及时处理矛盾,保证生产经营活动正常运行。
全责
及时有效
属员管理:
根据企业人力资源管理规定,对直管属员履行聘任、调配、考核、奖惩的建议权,担负培训教育的责任,发扬“一班人”的团队精神,增强凝聚力,塑造/弘扬企业文化,充分调动其积极性,创造性,努力完成分厂即定的各项任务
全责
满意度
健康度
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