车间主任工作总结报告.docxVIP

主管转正工作总结汇集 　　自20xx年5月27日进入公司工作至今，近半年时间转眼就过去了。目前已对公司组织结构、部门职责等有了较深的理解，熟悉掌握了促销主管的工作职责、工作流程、招聘管理、现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入和管理团队，与公司各部门同事、办事处以及其它相关单位和部门通力合作，正确、及时地完成公司的交付目标及任务，因此在此提出转正申请，请各位领导予以批示！　　一、主要工作内容及工作成绩描述　　1、团队建设与管理　　2、促销员招聘　　3、促销员培训与优化　　4、促销员日常管理规范条例的梳理和总结　　5、数据管理　　6、巡场总结　　7、简、细、盯原则执行公司的整个策略重点。　　重点工作：　　A、 优秀促销员的招聘　　B、 新工资方案的传达　　C、 公司计划的执行　　D、 协助业务员执行活动处理　　总结：一份耕耘，一份收获，自己促管能力有了一定的提升，管理团队的意识得到加强。　　二、工作中的主要问题及建议　　1、新入职促销员销售能力及素质参差不齐，应加强促销员入职培训。但因促销员多数为兼职人员，不愿意浪费时间参加公司会议和培训。造成公司会议和培训时大量促销员缺席的情况出现。　　建议：a、制定相关政策鼓励促销员参加公司会议和培训，对出席全勤者给予一定奖励。　　b、对促销员业绩进行周度，月度评比，周冠军给予小奖品以