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同心协力 众志成城 共铸辉煌(三甲创建工作体会) 同心协力 众志成城 共铸辉煌(三甲创建工作体会) 同心协力众志成城共铸辉煌 创建三级甲等医院是我院几代人的梦想，也是我院重要战略目标。为了实现这一目标，我院几代人通过不懈努力和奋发进取，为此奠定了坚实的基础，尤其是我们明确提出创建“三甲”的口号以来，在全院职工的共同努力下，我们朝着这个目标，做了大量的工作。现在市卫生局已明确答复我院，同意我院创建“三甲”医院工作，这是上级部门对我院的关爱和支持，也是对我院的鼓励和考验，既然历史的重任和光荣的使命落在我们的肩上，我们就必须义无反顾完成这项使命，就应该责无旁贷担负起历史的责任，我院向“三甲”目标攻坚奋进的号角已经吹响，我们如何积极的加入到这次创建工作中来，下面浅谈几点个人的认识和体会。 一、统一思想，提高认识，全面理解创建“三甲”医院的重要意义十八年前，我们通过创建“二甲”医院活动，使医院在管理、技术、服务等方面的水平，有了一个较大提升，全院职工在创建活动中所表现出的工作热情和凝聚力空前高涨，令人振奋。今天，我们开展创建“三甲”医院工作，不仅仅是为了通过评审拿块“三甲医院”的牌子，提升医院的社会形象，重要的是通过创建“三甲”工作，促进医院的内涵建设，增强医院的综合竞争力，更好地造福惠州人民，这对医院的长远发展具有极其重要的现实意义。 （一）创建“三甲”医院是我院的重要战略目标 开展创建“三甲”医院活动，是医院经过深思熟虑，并在认真分析医疗改革形势和医院目前发展的态势基础上，作出的重大决策。“创建三级甲等医院”为医院发展提出了明确要求和目标，因此，扎实开展创建三甲医院工作，才能使医院在未来发展上构建一个新的平台，才能保证医院持续稳步发展。 （二）创建“三甲”医院是提升医院内涵建设的需要 回顾医院历史，我院自建院七十多年来，在几代人的努力下，在一步步的成长、进步，特别是1993年成为“二甲”医院以来，经过十八年的发展，尤其是近2年的快速发展，我院不论是在医疗技术、服务水平，还是经营管理、医疗设施等方面都取得了长足的进步。但是，随着医疗卫生事业的发展和改革的深入，我市及周边地区医疗机构也在加速发展，我们在医疗技术和服务方面的竞争优势日趋减弱，已经面临医疗市场的激励竞争和挑战，医院的发展遇到了前所未有的挑战，医院内部的管理存在着许多的问题，如医疗规章制度执行不严格，病历书写不规范，基础管理不到位，执行力不强等，这些问题的存在靠我们的自身力量已难以克服和逾越，这时需要借助外部的力量推动，来实现医院本质上的飞跃，因此，对我们医院来说，当前创三甲最现实的意义就是借此机会推动我们医院对自身在管理、技术、服务等方面进行深刻的反省，检查自身存在的不足，努力加以克服和完善，持续改进，提升自我，实现我们在内涵建设上的跨越式的发展，从而增强医院的综合实力和核心竞争力。 （三）创建“三甲”医院是医改形势发展的迫切要求 随着医疗卫生管理工作不断加强和规范，国家、省卫生主管部门相继出台多项卫生技术管理规范，不断健全各项卫生专业技术管理制度，对医疗机构的各项技术管理提出了更高的要求，同时随着社会的进步，人们法律意识的增强，病人对医院的要求越来越高，这对我们来说，为了医院的发展，为了对病人负责，为了对我们医务人员的自身保护，我们都有必要更加严格、规范的执行各项医疗规章制度，提升服务水平，利用“创三甲”的工作来全面加强这些工作，是我们一次难得的机遇，我们必需紧紧抓住这次机遇，机不可失，时不再来，力争在最短的时间内完成创建“三甲”医院的各项工作，并把它培养成我们的习惯，坚持并发扬下去，使医院得到持续的发展。我院创建“三甲”医院的历史意义是在惠州地区创建二所三甲医院，这是为广大伤病员造福，一个地区要有两所三甲医院来竞争，老百姓才有机会进行选择，有竞争才有动力，医院才有把医院越做越好的动力，这是为百姓造福，也是政府的责任，我们要感谢市政府和卫生局给了我们这次机遇和平台。 二、我院创建“三甲”医院的现实性和可能性 创建“三甲”医院工作是我们今、明两年工作的重点，更是一项艰巨而系统的工程，我院虽然经过七十多年的努力拼搏和奋发进取，但在基础条件和综合实力等方面离“三甲”医院的标准还有一定的距离，因此，在这个时机提出创建“三甲”医院是否有可能性？有些同志可能持怀疑态度，有些同志可能有畏难情绪，这是可以理解的，但是在困难面前，不仅需要战胜困难的勇气和信心，还要通过认真分析发现我们能够克服困难，取得成功的有利因素，充分把握申报“三甲”的有利条件来实现我们的奋斗目标。 （1）创建“三甲”医院的外部条件已经具备 我们创建“三甲”医院，不仅内部需要具有扎实的基础，还必需具备一定的外部条件才有可能创建。一是创建“三甲”医院必需符合城市区域卫生规划，在我市“十一五”至2020年全市医疗卫生整体