岗位工作考评评分标准.doc

海量免费资料尽在此 浙江众安房地产开发有限公司 岗位月工作考评评分标准手册 目 录 TOC \o 1-3 \h \z §1 人事管理员月工作评定评分标准 2 §2 行政秘书月工作评定评分标准 3 §3 信息管理员月工作评定评分标准 4 §4 档案管理员月工作评定评分标准 5 §5 司机月工作评定评分标准 6 §6 前期业务员月工作评定评分标准 7 §7 营销策划员月工作评定评分标准 8 §8 项目销售主管月工作评定评分标准 9 §9 售楼员月工作评定评分标准 10 §10 采购员月工作评定评分标准 11 §11 图纸审核员月工作评定评分标准 12 §12 质量巡查员月工作评定评分标准 13 §13 资料管理员月工作评定评分标准 14 §14 财务稽核员月工作评定评分标准 15 §15 会计月工作评定评分标准 16 §16 出纳月工作评定评分标准 17 §17 主任预算员月工作评定评分标准 18 §18 预算员月工作评定评分标准 19 §19 工程主管月工作评定评分标准 20 §20 土建施工管理员月工作评定评分标准 21 §21 水电施工管理员月工作评定评分标准 22 §22 材料管理员月工作评定评分标准 23 §23 内勤管理员月工作评定评分标准 24 §1 人事管理员月工作评定评分标准 序号 考核指标 权重(％) 考核指标简要解释 120分标准 100分标准 80分标准 60分标准 60分以下标准 备注 1 工作 任务 量 30 考核期内所承担的各项工作任务量完成情况 全面完成各项岗位职责 且并主动承担、完成部门内其它临时工作 全面完成各项岗位职责事项 且没有遗漏和推脱事项 完成绝大多数的岗位职责事项 偶尔有遗漏和推脱事项 基本完成岗位主要职责事项 没有或不愿意承担并完成岗位主要职责事项 或经常推脱工作任务 2 工作质量 正确性 15 正确执行指令、落实工作任务的情况 工作中没有发生任何差错 工作中偶有差错，但均被及时改正，未造成任何不良影响和后果 考核、薪酬计算过程中没有任何差错 工作中有一些小的差错，但均被改正，未造成100元以上的损失 能基本上正确执行各项工作任务 且经常犯一些基本常识性的错误，需要指导才能正确完成 或考核期内犯错误造成100元以上的损失 不能正确执行、落实岗位主要职责 或经常出错，不能放心交办主要岗位职责事项 3 及时性 10 按时完成各项工作任务的情况 所有工作事项均在预定时间之前完成 且经常提前完成 按时完成所有各项工作任务 且没有延误事项发生 80％以上的工作事项按时完成 且其它延误事项均在合理期限内结束，没有产生较大的不良影响和后果 60％以上工作事项按时完成 或有主要工作事项在考核期内没有按时完成，在较大程度上影响了其它工作的执行 或有延误事项对公司产生了较大的不良影响或损失 多数工作事项不能按时完成 或有主要工作事项在考核期内没有按时完成，在严重影响了其它工作的执行 或有延误事项对公司产生了很大的不良影响或损失 4 完整性 5 各项工作任务执行、落实的全面、完备情况 所有工作全面完成 且没有漏项和不规范操作发生 各项岗位职责事项全面、完整完成 且办事过程中没有遗漏任何职责范围内的工作对象。 80％以上的岗位职责事项得到完整的、没有遗漏的完成 且遗漏未办理的部分在考核期内得到补救。 60％以上的岗位职责事项得到完整的、没有遗漏的完成 或遗漏未办理的部分在考核期内得到补救。但已造成一些不良影响 多数岗位职责事项未得到完整的、没有遗漏的完成 或遗漏未办理的部分在考核期内未得到补救。 或遗漏未办理的部分已造成较大或严重不良影响 5 满意度 20 直接上级对本岗位的总体满意度评价 对该岗位所承担的、完成的各项工作总体上非常满意 且其它相关岗位没有任何抱怨 对该岗位所承担的、完成的各项工作总体上比较满意 对该岗位所承担的、完成的各项工作总体上满意，但认为仍有一些改进空间 或其它相关岗位对该岗位的工作有一定程度的抱怨 对该岗位所承担的、完成的各项工作总体上不是很满意，但认为有很大的改进空间 且其他相关岗位对该岗位的工作有较大程度的抱怨 对该岗位所承担的、完成的各项工作总体上不满意 或其它相关岗位对该岗位的工作非常不满 6 特定关键指标 相关 文档 10 岗位所涉及的各种资料、文档的记录、撰写的准确性、及时性、完整性 所有应该记录、保存的文档得到及时、正确、规范的记录和保存 且所有相关文档、资料的记录、保存很完整，没有丢失 且文档、记录用词准确、贴切 岗位要求记录、保存的文档得到规范的记录和保存 且相关文档、资料记录、保存完整，没有丢失 岗位主要的应记录、保存的文档得到较规范的记录和保存 且相关文档、资料保存完整，没有丢失 或有1-