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职位说明书
第1页 共2页
单位: 743厂
职位名称:生产副厂长
签字日期:
部门:冲压分厂
任职人:
任职人签字:
编号:
直接主管: 分厂长
直接主管签字:
任职条件
学历:大专
资格证书:
外语水平:
经历:相关经历五年
专业知识:生产管理、冶金制造
业务了解范围:企业生产经营战略目标、组织机构、规章制度、产品、设备、工艺流程、质量标准、劳动技安、人力资源、财务管理、市场营销、相关法律法规。
职位目的:根据企业目标计划和组织结构的需要,履行计划分解/实施,绩效考核、生产组织协调、现场管理、以及安全/质量保证,充分调动员工的积极性、创造性,全面完成生产任务。
沟
通
关
系
内 部
外 部
质检中心
生产处
物配中心
设工
备具
处处
供技
应术
处处
其它部门
客户
军代表室
类型
简单
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较难
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复杂
频率
偶尔
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经常
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频繁
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下属人员
人数
直接
类别
管理人员
间接
专业人员
合计
其他人员
职位说明书
第2页 共2页
职责范围
说明:按职责重要程度列出每项职责及其目的
责任程度
衡量标准
计划分解/实施:
依据分厂长签发生产作业计划和民品合同(订单),组织编制/审核;下达实施计划,调整安排作业班次,并组织检查日产记录,协调运行过程中的问题,保证计划按期完成。
全责
计划完成率
生产绩效考核:
依据分厂绩效考核管理办法,定期组织主持组织考核会议,审核各部门指标完成,考核报告,确认指标/奖惩的真实性/合理性,为工资/奖金核算/计发提供依据。
全责
公证
合理
生产组织协调:
依据生产作业计划及设备,能源供应实际情况,调配生产作业班次;对生产过程中发生的异常问题、组织协调、采取措施解决问题,保证生产正常运行。
全责
及时
有效
现场定置管理:
依据现场管理条例,组织制订实施细则,推行定置管理、开展“5S”活动,实施检查考核,提升管理水平,创造良好的生产环境,确保物流有序,文明生产。
全责
符合标准
定置率
安全/质量保障:
依据安全/质量管理体系文件/条例,贯彻“安全第一、质量第一”的方针,在生产运行过程中开展培训/宣传教育,检查/督导、考核执行情况,严格工艺纪律和操作规程,全面落实安全、质量、进度“三位一体”的宗旨,保障计划实现。
全责
产品合格率
安全事故率
员工管理:
依据企业人力资源管理规定,履行员工岗位设置、人员聘用、绩效考核及奖惩的建议,员工培训教育/业务指导的责任,宏扬企业文化,增强团队凝聚力,充分调动员工的积极性,创造性,全面完成生产计划。
全页
员工满意度
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