典型职位说明书-冲压分厂生产副厂长.docVIP

典型职位说明书-冲压分厂生产副厂长.doc

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职位说明书 第1页 共2页 单位: 743厂 职位名称:生产副厂长 签字日期: 部门:冲压分厂 任职人: 任职人签字: 编号: 直接主管: 分厂长 直接主管签字: 任职条件 学历:大专 资格证书: 外语水平: 经历:相关经历五年 专业知识:生产管理、冶金制造 业务了解范围:企业生产经营战略目标、组织机构、规章制度、产品、设备、工艺流程、质量标准、劳动技安、人力资源、财务管理、市场营销、相关法律法规。 职位目的:根据企业目标计划和组织结构的需要,履行计划分解/实施,绩效考核、生产组织协调、现场管理、以及安全/质量保证,充分调动员工的积极性、创造性,全面完成生产任务。 沟 通 关 系 内 部 外 部 质检中心 生产处 物配中心 设工 备具 处处 供技 应术 处处 其它部门 客户 军代表室 类型 简单 ★ ★ ★ ★ ★ ★ 较难 ★ ★ 复杂 频率 偶尔 ★ ★ ★ ★ 经常 ★ ★ 频繁 ★ ★ 下属人员 人数 直接 类别 管理人员 间接 专业人员 合计 其他人员 职位说明书 第2页 共2页 职责范围 说明:按职责重要程度列出每项职责及其目的 责任程度 衡量标准 计划分解/实施: 依据分厂长签发生产作业计划和民品合同(订单),组织编制/审核;下达实施计划,调整安排作业班次,并组织检查日产记录,协调运行过程中的问题,保证计划按期完成。 全责 计划完成率 生产绩效考核: 依据分厂绩效考核管理办法,定期组织主持组织考核会议,审核各部门指标完成,考核报告,确认指标/奖惩的真实性/合理性,为工资/奖金核算/计发提供依据。 全责 公证 合理 生产组织协调: 依据生产作业计划及设备,能源供应实际情况,调配生产作业班次;对生产过程中发生的异常问题、组织协调、采取措施解决问题,保证生产正常运行。 全责 及时 有效 现场定置管理: 依据现场管理条例,组织制订实施细则,推行定置管理、开展“5S”活动,实施检查考核,提升管理水平,创造良好的生产环境,确保物流有序,文明生产。 全责 符合标准 定置率 安全/质量保障: 依据安全/质量管理体系文件/条例,贯彻“安全第一、质量第一”的方针,在生产运行过程中开展培训/宣传教育,检查/督导、考核执行情况,严格工艺纪律和操作规程,全面落实安全、质量、进度“三位一体”的宗旨,保障计划实现。 全责 产品合格率 安全事故率 员工管理: 依据企业人力资源管理规定,履行员工岗位设置、人员聘用、绩效考核及奖惩的建议,员工培训教育/业务指导的责任,宏扬企业文化,增强团队凝聚力,充分调动员工的积极性,创造性,全面完成生产计划。 全页 员工满意度

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