酒店的管理沟懂通的培训_2.ppt

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沟通三要点 让对方听得进去 时机合适吗? 场所合适吗? 气氛适合吗? 让对方听得乐意 怎样说对方才喜欢听 如何使对方情绪放松 哪部分比较容易接受 让对方听的合理 先说对方有利的 再指出彼此互惠的 最后指出一些要求 沟通的步骤 说 问 看 听 听的艺术 专注的倾听:有助于引导当事人说出他的问题或故事; 通过倾听技术的运用表达了对当事人的接纳与尊重; 倾听是建立关系最基本的最重要的媒介 倾听技术给了当事人表达问题的机会,及整理思绪与情感的空间,还可以让我们借此了解当事人; 他说了什么? 他用什么方式说? 他为何在这个环境下讲? 他为何和你讲? 他讲话的目的是什么? 他当时有哪些感受等等? 有效倾听包含的三个部分 倾听当事人表达的内容; 观察当事人非口语行为,如眼神、神态、身体动作、声调或语气等,并注意其隐含的意义是否与口语内容相符合; 适时给予适当而简短的反应,让当事人知道我们听懂了他所说的话。 有效倾听的作用 帮助我们更加接近当事人的感觉与经验,而降低误解的产生; 帮助当事人发现自己真正的感觉是什么? 帮助我们察觉当事人在沟通中此时此刻真正的需要是什么? 子曰:语之不惰者,其回也与。《论语》 能使耳朵增值的不是金坠儿,而是倾听。 同理心倾听 认识同理心 同理心倾听 同理心训练 什么是同理心 同理心(empathy)是EQ理论的专有名词,是指正确了解他人的感受和情绪 ,进而做到相互理解、关怀和情感上的融洽。 同理心就是将心比心,同样时间、地点、事件,把当事人换成自己,也就是设身处地去感受、去体谅他人。 认识同理心 同理心并非等同于同情心。 同理心不是天生的,是可以培养的。 缺乏同理心的人是无法表达相互关怀、理解,达到融洽的人际关系。 同理心倾听 当对方的沟通充满情绪 当人际关系已变质或信任度不高时 当我们不确定我们是否了解 当资讯是不熟悉的或太复杂时 当不确定对方是否确知我们了解他的意思 同理心训练 站在对方的角度 能专心听对方说话,让对方觉得被尊重 能正确辨识对方情绪 能正确解读对方说话的含义 同理心训练 1、站在对方的角度 趣味游戏:劝说无效 如果你站在对方的角度看,你会发现其实游戏很简单! 同理心训练 2、能专心听对方说话,让对方觉得被尊重 人都有渴望被尊重的需要。有了尊重,沟通就有了基础。 同理心训练 情境模拟: 假设你是一个三岁小孩的父母,你的孩子生病了需要打吊针,针管插在孩子的胳膊上,孩子一直哭着,这个时候,您怎么让孩子不哭呢? A、「拜托你不要哭好不好,医院的人都被你吵得受不了了」 B、「妈妈抱你,听话啊。等一下我买玩具给你喔。」 C、「你再哭,病就好不了喔!」 D、「你不哭,我就去买好吃的麦当劳给你,好不好?」 E、「你一直哭,那么大声,被隔壁警察听到了,就麻烦喔」 …… 同理心训练 3、能正确认识对方情绪 十岁孩子与父母的对话 同理心训练 4、能正确解读对方说话的含义 子贡问曰:有一言而可以终身行之者乎?子曰:其恕乎!己所不欲,勿施于人。 我们眼中要有他人,心中也要为别人着想。这世界并不是我一个人生活在其中,这世界还有许多其他的人,他们和我一样。我生活,别人也要生活。 看的艺术 留心捕捉脸部表情 洞察眼睛的变化 肢体动作可以增添色彩与气氛 距离代表亲疏 暗示地位的非语言信号 酒店管理沟通培训_2 酒店管理沟通培训_2酒店管理沟通培训_2沟通前的准备听是一回事,听见了是一回事,听懂了又是一回事,听懂并运用于实践当中才是真的明白。 学习沟通学需要我们用心倾听。 纯洁的友情往往能掩盖生活中的不快,一个眼神,一个微笑,一句祝福,总能消除头顶上的愁云,所以我们要珍惜现在的友情。不要总认为这些都是奋斗之外的事,这样,只会让人迷失方向,成为弱者,孤独一世。 沟通前的准备 听是一回事,听见了是一回事,听懂了又是一回事,听懂并运用于实践当中才是真的明白。 学习沟通学需要我们用心倾听。 沟通学即是作人的哲学 做得体的事,说得体的话 寻找自己的位置 培养自己审时度势看清环境变化的眼光 不要执着于自己的经验,养成迅速适应环境的习惯 沟通学的概念或是理论都在特定的条件下成立,要明白此时此刻此条件 了解沟通的主体 人的思维特点 人常有的感受 我同意你的观点,但我很不满意你讲话的态度 我同意你的见解,但我很不喜欢你讲话的方式 我知道你是对的,你也是为了我好,但我愿意你管得着吗? 在特定场景下,所有人都具有感性的一面 沟通从心开始 人性中的禁忌是什么呢? 心理对人有什么影响? 心理学是研究什么的? 如何研究人的心理? 为什么在生活中常常是当局者迷旁观者清呢? 常见的心理现象分析 角色心理(变心板) 紧张缓和 自我求证 晕轮效应 算命的心理术 错误的前题暗

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