管理学供应链分析超赞.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
汽车市场供应链管理;制作者:盛况 李自豪;中国汽车工业呼唤全新的物流及供应链整合方案;企业的二大管理成本;上图各数字表示各年中国汽车工业总产值。按汽车物流成本占汽车工业总产值的10%计算,中国1997年的物流开支是273.15亿元,到2005年将是531.75亿元,可见,中国汽车物流业市场之巨大。;;;;;;;;;;;;;;;供应链是企业制造和分销其产品与服务到最终用户增值的过程。专业化物流中心的壮大将改写整个商业流程结构,它向供应链的各个环节提供专业化的货品配送服务,并将供应链处理改变为如下模式:;汽车供???链上游;汽车供应链中游;汽车供应链下游;消耗;图12-1汽车产业供应链发展趋势; 我国汽车产业供应链SCOR模型; 价值链管理路线图; 我国汽车产业供应链协同管理SCOR模型; 某整车制造商供应链物流流程协同管理; Y零部件供应商供应链物流协同过程;;谢谢大家!;中国汽车工业呼唤全新的物流及供应链整合方案;上图各数字表示各年中国汽车工业总产值。按汽车物流成本占汽车工业总产值的10%计算,中国1997年的物流开支是273.15亿元,到2005年将是531.75亿元,可见,中国汽车物流业市场之巨大。;;;;供应链是企业制造和分销其产品与服务到最终用户增值的过程。专业化物流中心的壮大将改写整个商业流程结构,它向供应链的各个环节提供专业化的货品配送服务,并将供应链处理改变为如下模式:

文档评论(0)

1234554321 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档