雨润商业综合体安康杯发言稿.docVIP

创建企业安全文化的对策与思考 企业以人为本。要建设成功的企业安全文化就要充分发挥人在企业安全生产中的积极性和主观能动性；如何在企业安全管理中建设好、使用好安全文化，我们认为，应从以下几方面完善提高： 1、安全理念渗透，提高安全文化层次 企业安全文化能否最大限度得到职工认可认同，很大程度上取决于安全理念渗透的效果。企业安全理念在推广渗透之前，只被管理者所掌握，而要变成全体职工的共识，就必须建立健全完善的理念渗透机制和措施。我们要在认真开展“安康杯”活动的基础上，吸取推广一批好的活动内容和形式，如：我们可以将各种安全宣传资料、安全理念、警句格言、安全承诺、典型案例等汇编成册，经常性的进行学习讲解，不断提高职工的安全意识和安全思维，增加职工自我保护的能力；定期开展理念渗透专题研讨、知识讲座、竞赛交流、参观学习等活动，提高职工对各种安全理念的认知程度，使广大职工对安全的价值观、安全的审美观、安全的心理素质有新的飞跃；强化监督检查和考核兑现。通过刚性制度约束和柔性宣传引导，形成企业强大的安全文化氛围，引导职工按照企业的安全制度、劳动纪律、行为规范并自觉指导运用到安全生产和安全管理中。 2、安全制度落实，提高安全文化执行力 安全文化的建设，从根本上讲，就是企业对各种安全制度落实能力的建设。企业的安全规章制度和岗位操作规程在企业内部具有刚性规定，有很强的原则性和约束力。是每一个职工进入企业最起码