员工工作成果考核表.docxVIP

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  • 2021-04-19 发布于天津
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员工工作成果考核农姓名部门务考核期限考核标准分值自我评价直接领导评价工作总址超负荷总匚作总虽满负荷工作总址基本饱满工作总址不足考工作总量很小超额完成各项工作任务或计划抬标标足额完成各项工作任务或计划抬标核成枚好完成工作任务或计划抬标率基木完成工作任务或计划抬标完成工作任务或计划抬标在以上内能一直保持高水准交付的工作足可信任及少需要督导在正常情况下能够独立完成匚作任务并令人满意容作质达到工作婆求很少有误工作完成良好要督导之处较少符合最低要求工作质址一般需要经常督导作漫不经心易出错需要上级的严格督导

7 7 员工工作成果考核农 姓名 部门 択务 考核期限 考核标准 分 值 自我 评价 直接领 导评价 工作总址超负荷 27 — 30 1-1V 总!. 匚作总虽满负荷 24-26 工作总址基本饱满 21-23 工作总址不足 16 — 20 考 工作总量很小 0-15 超额完成各项工作任务或计划抬标 36—40 [|标 足额完成各项工作任务或计划抬标 32—35 核 成 枚好完成工作任务或计划抬标 28-31 率 基木完成工作任务或计划抬标 21-27 完成工作任务或计划抬标在60%以上 0-20 内 能一直保持高水准:交付的工作足可信任 ,及少需要督导 27 — 30 在正常情况下能够独立完成

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