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试论基于审计结果的财经管理工作的问题论文 试论基于审计结果的财经管理工作的问题全文如下： 财经管理是实现资金控制、财务管理以及进行收益控制的有效手段，随着理财责任的不断落实，内控机制的进一步发展，使得财经管理工作在事业单位中，取得了一定发展，但是，就财经管理的效能实现以及人员财经规范上来看，仍存在一些问题，这些问题的存在，在很大程度上制约了事业单位的持续化发展。 一、我国审计管理工作中存在的问题 1.预算管理落实不到位问题 首先是桌底预算。随着管理理念的不断深入，更多的财经管理都是通过专业系统的软件、计算机网络、管理机制进行，但由于部分领导干部的个人观念强烈，往往以自己的判断入手，让财务人员凭经验或自己的判断对预算进行确定，而没有走相关的研究过程，或者由于领导干部的个人主义强烈，集体研究也几乎起不到实质性的作用。这些“一致通过”背后往往暗藏着更多的隐患。 其次是赤字预算。某一些企业或是政府部门对于预算的意识较为淡漠，往往导致经费的收支情况不平衡，一般采用预算外的经费。 第三是残障预算。有一些企业的财务管理过程中，预算的内容或者具体的项目不全面，财务人员并没有按照实际情况或是领导的意图来制定完善经费计划。甚至有一些事业机构根本就没有预算机制，导致了财经管理存在严重缺陷。 第四是人员素质不高。预算人员必须具备相应的专业知识、技能，并掌握市场特征，但是，从事业单位整体人员素质上来看，则与现代财经管理要求具有极大差距。 二、工程建设问题 工程建设问题是财经管理中突出的突出问题，由于事业单位的建设要求、工程质量性和规模性的作用，以及市场化变化的影响，造成工程建设往往存在形象工程、负债建设、效益不高等现象。 1.工程负债问题严重 建设资金未完全落实，尤其在基层建设中，往往为了追求高速度发展，鉴于自身经济力不足的影响，将举借大量外债，或是通过银行贷款、或是发行股票、抑或是进行信贷集资等，而并没有考虑到自身的实际经济情况，而这种循环性的资金投入，必定会产生负债危机，进而影响了工程建设的持续性，而带来施工延迟、施工中断等现象，在此现象的影响下，所形成的只是单位的经济损失、建设施工单位的追账以及相关利益性的经济、经济纠纷等，进而影响社会的安定以及经济发展，因此，必须强化债务意识，对其进行良好的经济性控制。其一，实现政府引导，在建设中，尤其是一些规模性的建设，要实现政府的“助建”作用，促使地方政府各部门参与到建设之中。 其二，坚持从实际出发。转变片面性的经济利益观点，对建设工程进行全面化效益定位，充分考虑其经济价值，并对各种筹资方式进行分析，考虑自身筹资能力、固定资金以及各项支持性因素，对工程的经济效益与投入比进行计算、对工程实施的可靠性和条件性进行分析，保证在建工程具有最大价值性。 2.工程分包、拆标现象严重 随着工程建设过程的不断普通化，工程存在着更多的分包现象，一些承包的企业或许只负责主体工程，而一些其他的项目就通过再分包的形式让其他的单位承担，以此类推，层层处理。在这些分包的过程，不断充斥着一些不安定因素，一旦资金不到位，将会影响到整个的工程链，同时审计工作也存在着巨大的难度。 3.效益不高 由于建设工程管理方式存在一定缺陷，例如虽然有合同规定，但是没有预留质量保证金，过程建设中的材料、设备、技术等投入与施工要求不一致等，审计过程中，没有相关设计图和施工图的支持等，为此，必须要进行全过程管理，并强化资金管理精细化。工程建设项目巨大、范围较广，在建设中，要坚持全过程控价的观念，进行设计规划、投资决算、招标投标、施工建设以及竣工结算等，并对其中的关键项目和环节进行严格定位，如建设项目中材料所占财务支出的比例较大，尤其是一次性支出，这就要求对材料进行全过程的监管：坚持市场价格机制，购置质优价廉材料;进行空间放置，降低运费消耗;加强运输管理，放置材料损坏;进行施工材料现场管理，促使材料优化;加强保管，以防材料变质而造成经济损失等;从各个环节进行资金控制，以最终实现工程建设中各个环节和各个因素对经济效益实现的作用。 4.工程施工管理水平低 工程的管理水平从审计结果来看十分清楚，混乱的管理造成了财务工作的被动性与难度非常大。有的施工合同存在着违规的包干问题，有的质量保证金不足。至于在工程施工过程中，更是有一些采用没有中标的工程材料的型号与品牌;工程审计时，设计图中没有装修大样图，施工组织说明也不完善。这些环节中的问题都对质量造成了巨大的隐患。 三、解决我国审计管理工作中所存在问题的对策 1.预算管理不到位的改善对策 企业与机关的管理者、领导者要不断提高自己的财经意识，增强预算管