作为领导应该怎样和下属相处.docxVIP

作为领导应该怎样和下属相处 作为一名领导，除了做好自己的工作之外，也要做好跟下属的相处，注意好与下 属的相处方法。下面就是学习啦小编给大家整理的领导和下属的相处之道，希望对你 有用 ! 领导和下属的相处之道 1、领导要严格要求自己率先垂范 领导者是不必事必恭亲的 ,该放手时需放手。我们如果什么事都亲自去做 ,累了我们 自己不说 ,也剥夺了别人发展自己和展示才能的机会。但必要的督查和督导是一定要有 的 ,我们的言行举止必须符合一个领导者的基本要求 ,能够成为大家学习的楷模。有句话 说得好 : “其身正 ,不令而行 ;其身不正 ,虽令不从。 ” 2、领导要团结和维护大多数人的利益 领导者不管自己风格如何 ,从内心里必须认同一个观念 ,那就是我们的工作应该始终 相信群众 ,真心依靠群众 ,时常亲近群众 ,把团结大多数群众、维护大多数人的利益、关 心群众冷暖始终作为我们努力的目标和方向。没有这一点 ,我们就无法正常地开展工作。 离开了下属的支持 ,我们将一无是处 ,什么工作也做不好 ,甚至什么也不能做。 3、领导要尊重自己的下属 会尊重人 ,才能当合格领导。领导人不能仅有权力性影响力 ,必须同时兼有非权力性 影响力 ,包括对人的尊重。要放手让下属行使其职权。在下属面前不要总是强调职务差 别。要平易近人。任何时候都不要伤害下属的自尊心。 领导者与下属相处的实用技巧 1、千万别和上司交朋友 就算你很受上司的赏识，是上司手下的热门人物，但千万别忘了上司跟你不是同 一级别的同事，你们是领导与被领导的关系。你们可以关系和谐，但不必太过亲近。 2、选择上司就是选择人生 选择上司就是选择人生。若你遇人不淑，刚刚踏入社会就连换多份工作，那成功 的机会便大大降低。谨慎选择可以追随的上司，是人生最重要的个人决策之一。 3、不要让上司丢面子 上司和员工是雇佣和被雇佣的关系，不要逾越上司和员工之间的界线。千万要注 意不要让上司丢面子，这是为了你的上司，也是也为了你自己。 4、别轻易和老板叫板 当你处于弱势时，你必须要学会忍耐，千万不能与老板叫板。小不忍则乱大谋， 与老板叫板无疑就是以卵击石，可能会导致自己在公司多年的建树轰然倒塌，使自己 一败涂地 ! 领导者与下属相处应该尽量避免的事情 1、断然下令。您不顾他的工作需要而仅仅想显示自己的身份，您搞乱了他的时间 安排，也引起了他的不满和厌烦。 2、不恰当的称呼。用 “嗨”等称呼别人，这不是针对别人的示意姿态，而是显示他 在集体中的地位低下。 3、不易接近。常以太忙为由和下属不见面、不交谈。 4、自己出错却责备别人。让下属承担错误，而实际恰恰是自己的责任。在有些管 理者看来，在下属面前承认自己的错误并进行自我批评，是件很没面子的事，会降低自己的威信和领导形象。其实，这是一种误解。主动承认错误、承担罪责所表现出来的大度正直、责任心以及爱护下属的行为，正是一个优秀的管理者应必须具备的素质。它在某种意义上会使已缺失的威信得到恢复，甚至还可以进一步得到巩固。 如果管理者将过失推脱给自己的下属，从不反省自己的错误。那么，他就会失去下属的信任和支持，并为他们树立了一个很坏的榜样。以后当他们犯同样的错误，管理者批评时，下属心中就会产生逆反心理：领导犯了这样的错误都没自我批评，为什么我犯就不行呢 ?长此以往，管理者与下属之间就会离心离德，一盘散沙，并最终导致企业的破败。 所谓上梁不正下梁歪。企业管理者的自身素质和修养对企业的整体管理是非常重要的。下属员工主要是看管理者的行为表率。如果管理者有错就自我批评，并用这种行为去感召下属，那么下属就会由衷的产生一种敬畏心理，愿意服从你的管理，这就会对员工的行为起到一种良好的引导和激励作用。反之，则会刺激员工情绪中的消极面，并最终导致无法管理下级，人心向背。 5、拖拉。对下属提出的要求和重大事情迟迟不予以解决和答复，还暗示造成拖延 是下属准备不足。 6、当众指责。在同事和部下面前批评下属，让下属没面子，这样只会使士气低落。 7、漫不经心。一旦让下属了解您不是一个可信任的人，他们就不会把可能得到的 重事情报告给您。 8、急躁。粗鲁打断下属的谈话只反映您对下属缺乏关心。 身为一个管理者，除去时刻反省自己之外，还要虚心听取下属的意见，不能因为自己大权在握就肆意而为。同时，在接受批评时也要注意一定的方法和技巧。 当接受下属的批评意见时，主要应该把握以下几点：◇接受批评时，要心平气和，不要有气恼和对立情绪。◇要认真倾听，不要随便打断对方的陈述，有不同意见也等对方讲完再说。◇要保持涵养，即使对方的言词很激烈，也要注意避免针锋相对的争论。◇保持自己目光的稳定性，不要东张西望，表示你在认真听取，这是对对方的尊 重。 ◇态度要端正，不随便开玩笑，不歪曲员工的批评。◇在员工的话讲完之前，不要转变话题，否则，