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关键在于落实读书 笔记 篇一：关 键在于落 实读书 笔记 1500 字 关键在于落实读书 笔记 1500 字 关键在于落实读书 笔记 1500 字（一） 一个企 业是一个 组织，一个完整的机体，企 业的执行力也 应该是一个系 统、组织和团队的执行力。 执行力是 企业管理成 败的关键。只要企 业有好的管理模式、管理制度，好的 带头人，充分 调动全体员工的积极性，管理 执行力就一定会得到最大的 发挥，企业就一定能创造百年企 业的目标。企业要实现 办一流企业、出一流 产品、创一流效益 的经营宗旨，解决管理中存在的 问题，就必 须在员工中打造一流的企 业执行力。一个 执行力强的企业，必然有一支高素 质的员工队伍，而具有高素 质员工队伍的企 业，必定是充 满希望的企 业。 要提高 执行力，不 仅要提高企 业从上到下的每一个人的 执行力，而且要提高每一个 单位、每一个部 门的整体 执行力，只有 这样，才会形成系 统执行力，从而形成 竞争力。执行力是人的工作，而人的工作又是最 难做的工作，需要很 长的时间和很长的过程，所以，企 业在提高执行力的 过程中，一定要 对此有一个清楚的 认识。作 为一个企业，再伟大的目 标与构想，再完美的操作方案，如果不能 强有力地执行，最 终也只能是 纸上谈兵。要加 强执行力 的建设，就要在 组织设 置、人 员配备及操作流程上有效的 结合企业现状，将企 业整合成 为 一个安全、有效、可控的整体，并利用在制度上减少管理漏洞，在目 标上设定标准，在落实上有效 监督，借此， 执行力度自然就会得到有效提高。 执行力差是企 业的最大内耗，不 仅会消耗企 业的大量人才、 财力，还会错过机会，影响企业的战略规划和发展。要提高 执行力，首先要从管理上得以体 现，用管理的方法来形成企业的整体 风格和氛 围，最后使整个企 业和人员都具备这种能力。 在这个世界里，人之所以有 优秀与一般之不同，在于 优秀者更有 实现构想的能力， 这就是一个人的 执行力，而不是更有思想；企 业亦如此，一个 优秀的企 业在与其他企 业做着同 样的事情，只是比 别人做得好，落 实更到位， 执行得更有效果。 任何一 项工作任 务的完成，都是抓落 实的结果！没有落 实，再好的文件也是一 纸空文！没有落实，再理想的目 标也不会 实现！没有落 实，再正确的政策也不会 发挥作用！战略制定后，关 键的问题是要落 实、落实、再落 实！ 态度决定 结果，落 实要端正 态度。很多事情，不在于本身的好坏，而在于 对它的态度，态 度决定取舍， 态度决定 结果。做好工作的方法和手段有 许多种，不必局限于一条固定不 变 的途径。全力以赴和敷衍了事去做某 项工作，所取得的工作成果肯定是不相同的。工作能 不能出色地完成，很大程度上取决于 对工作的 态度。因此，在工作中一定要 调整好心 态。 心动不如行动。任何 规划做得再好，如果不付 诸行动，不抢占先机，那也是白 费，没有任何效果。除此之外， 仅仅靠行动还是不够的，行 动更需主 动。积 极主动地工作往往更能成功。 蛮干不如巧干，落 实要讲方法。 职场中那些效率低下， 办事不力的人是最不受人 欢迎的，也是最先被裁减的 对象之一。所以，工作中我 们必须时刻提醒自己，追求高效率的做事方 法。如果我 们从一味埋 头苦干中走出来，用心去 寻找方法 时，就会发现 ，原来每一份工作、每一件事情，都可以用智慧去武装，都能 够用最省 时省力的方式，达到最好的效果。 关键在于落实读书 笔记 1500 字（二） 近来，我仔 细阅读 了《关 键在于落实》一书，细细品味其中的哲理 让我深受教育和启迪，受益匪浅。 做一个落 实型的护士要把每 项工作都当成事 业去做， 关键在于落实 是我们经常挂在嘴 边的一句 话。但落 实为什么是关 键，怎样落实各项工作呢？《关 键在于落 实》给我们用生动的例子做出了 详细的论述和分析。 落实，首先是一种 观念，一个人如果没有 强烈的 落实 观念，不能 时时刻刻想到落 实，不能时时刻刻注意落 实，那么他在工作中就会忽 视落实，他就会只唱高 调不管实效，就会 见 着风险躲 着走， 见着矛盾 绕着走，见着困难往回走；就会喊得凶，抓得松。落 实自然也就成了一句空 话。记 得有一句名言 说：观念决定思想，思想支配行 为，行为决定结果。 布置工作如不落 实就等于零 ,文件制定的再正确如果没有人 给予实施，那就是一 纸空文。 抓落实是解决 问题化解矛盾推 进发展的必 经之途。落 实是每一 项工作得以 实施的基本保障，是每一个 创意得以用 实践检验的关键，是每一个措施 发挥应 有作用的先决条件，是每一位 员工实现抱负的展示平台。一个 团队落实的好坏，关 键看这个团队的落实文化，只有形成良好的落 实氛围，才能 实现良好的落 实习惯。 再投入到