专业分包施工单位管理细则2004.6.4.docxVIP

三一街区二期 专业分包施工单位管理制度 三一街区二期 专业分包施工单位管理制度 总 则一、三一街区二期工程项目管理目 标较高，要求创长沙市优质工程，争取湖 南省优质工程，争创 芙蓉杯”，施工现场 管理要求达到长沙市标化建筑工地，凡由 业主直接分包的各专业施工单位必须精心 组织施工队伍，加强施工现场组织管理， 服从项目现场管理协调领导小组的安排， 并制定了现场专业施工分包管理规定，请 参建各方遵照执行。 （一）项目管理协调 领导小组： 组长、副组长负责主要的协调 工作，由副组长主持针对专业协调的周例 会。组长：副组长：组 员：各专业分包 单位的法人或由能在现场有决定权的分包 单位法人委托人为本项