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2018年一级建造师工程管理真题解析整理
一、单项选择题
1 ?根括国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是
财务管理
空间管理
用户管理
D ?维修管理
答案:D
正确的是()2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,
正确的是()
项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等
顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系
项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目
D ?顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作
答案:A
3?关于施工方项目管理的说法,正确的是()。
可以来用工程施工总承包管理模
项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D ?施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定
答案:A
4?关于项目结构分析的说法,正确的是()。
同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法
\\
\\
答案:
答案:B
B ?居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解
C.群体项目最多可进行到第二层次的分解
D ?单体工程不应再进行项目结构分解
答案:B
5?下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。
项目管理委托的合同结构方案
方案设计竞赛的组织
实施期合同结构总体方案
D?项目物资来购的合同结构方案
答案:C
6?下列项目策划的工作内容中,于项目实施管理策划的是()
项目实施期管理总体方案
生产运营期设施管理总体方案
生产运营期经营管理总体方案
D ?项目风险管理与工程保险方案
答案:D
7 ?施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()
合同总价可以一次确定
分包合同价对业主相对透明
不利于业主节约投资
D ?确定建设项目合同总额的依据不足
\\
\\
\\
\\
答案:
答案:B
8.暂缺
?下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()
内部审核程序
质量记录管理程序
纠正措施控制程序
D ?生产过程管理程序
答案:D
?某双代号网络计划如下图(单位:天)则工作 E的自由时差为()天。
TOC \o 1-5 \h \z 15
2
4
0
答案:B
. 一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由()与分包单位签订。
施工总承包管理单位
业主
施工总承包单位
D ?项目咨询单位
?关于项目信息编码的说法正确的是()。
投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码
顶目实施的工作顶编码就是指对施工和设备安装工作项的编码
项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码
D ?进度顶编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立
答案:C
?于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。
涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
B?目的是用于建筑业企业的质量管理
C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标
D ?体系有效性进行第三方审核认证
答案:A
14题暂缺
?某工程网络计划中,工作 M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的 持续时间延长了 4天,则工作M的实际进度()。
不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟 2天
既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行
将使其紧后工作的开始时间推迟 4天,并使总工期延长2天
D ?将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行
答案:A
?某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是()的任务。
业主方与监理方
业主方与工程总承包方
监理方与工程总承包方
D?工程总承包方与设计方
答案:B
?根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是()年。
TOC \o 1-5 \h \z 6
5
4
3
答案:D
?某项目地面铺贴的清单工程量为 1000就,预算费用单价60元/就,计划每天施工100 就。第6天检查时发现实际完成800就,实际裁用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用 偏差(ACV)是()兀。
TOC \o 1-5 \h \z 2500
2000
2500
-2000
答案:C
.建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()
投标人提交投标文件时
明确中标人并发岀中标初通知书后
订立、签暑书面合同时
D?招标人退还投标保证金后
答案:B
20某项目招标时,因图纸、规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标, 则适宜采用的合同形式是()。
成本加固定用合同
最大成本加费用合同
成本加奖金合同
D ?成本加固定比例用合同
答案:C
21建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。
工程总承包方
工程总承包管理方
业主方
D ?工程咨询方
答案:C
?关于FIDC《永久设
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