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加强幼儿园财务管理的对策强化园长财务管理意识用好经费管好资产首先园长要认识到强化财务管理是加强幼儿园管理的重要的中心工作必须遵循教育方针和勤俭办学的方针按照教育教学活动和经济活动的客观规律的要求科学的管理和客观的使用各项教育经费努力提高资金的使用资产为提高教育教学质量和发展教育事业服务其次对于园中现有的资产要认真进行盘点避免重复购置对需要购买的资产设备等要认真分析讨论研究广泛征求意见慎之又慎地作出决策把有限的教育经费用好再来对于教学上要用的设备仪器要优先购买在购买过程中要货比三家首先要比质量在比
加强幼儿园财务管理的对策
1、强化园长财务管理意识，用好经费，管好资产。
首先，园长要认识到强化财务管理是加强幼儿园管理的重要的中心工作必须遵循教育方 针和勤俭办学的方针， 按照教育教学活动和经济活动的客观规律的要求， 科学的管理和客观 的使用各项教育经费，努力提高资金的使用资产为提高教育教学质量和发展教育事业服务。
其次， 对于园中现有的资产要认真进行盘点， 避免重复购置， 对需要购买的资产、 设备 等要认真分析、讨论研究，广泛征求意见，慎之又慎地作出决策，把有限的教育经费用好。
再来，对于教学上要用的设备、仪器，要优先购买，在购买过程中要货比三家，首先要 比质量、 在比价格， 从而把有限的
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