力士沐浴露营销策划.pdfVIP

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力士沐浴露营销策划 CHANGSHA UNIVERSITY 市场营销课程设计 力士沐浴露在长沙学院市场营 课程设计题目: 销策划书 系 部: 工商治理系 专 业: 市场营销 学 生 姓 名: 梁城坤 李永凯 文涛 周璐瑶 班 级: 09级一班 学号 指导教师姓名: 秦仲篪 职称 教 最终评定成绩 长沙学院教务处 二○一二年十二月制 小组成员 组长: 梁城坤 09营销一班 2009093128 组员: 李永凯 09营销一班 2009093102 文 涛 09营销一班 2009093106 周璐瑶 09营销一班 2009093108 名目 第一章:任务概要 1 1:企业差不多情形 1 2:在中国进展状况 1 3:策划产品差不多情形 1 4:策划缘故 1 5:策划任务 2 6:策划过程 3 第二章:营销现状分析 3 1:当前市场状况及前景 3 2:产品差不多情形 4 3:市场分析 4 3:要紧竞争对手分析 5 第三章:SWOT分析 6 1 SWOT 图 6 2 SWOT分析 7 第一:优势 7 第二:劣势 8 第三:机会 8 第四:威逼 9 第四章:策略分析 9 1;产品战略 9 (一) 产品概念 10 (二);产品分类 10 (三)力士产品目标市场与市场定位战略 11 2;渠道策略 12 1:渠道定义 12 2:各销售渠道的销售流程图 13 3:长沙学院渠道现状 13 4:不同渠道长沙学院消费额情形 14 5:长沙学院渠道风险评估 14 6:渠道分析 14 3;价格策略 15 1;产品组合定价策略 16 2;心理定价策略 16 3;适应定价策略 16 4;促销策略 17 第五章:销售推测 17 1:销售推测目标 17 2:预算分析 18 第六章:执行操纵 19 Lux力士沐浴露促销策划方案 19 活动名称: 19 活动背景: 19 活动目标: 19 活动主题: 19 活动时刻: 19 活动地点: 20 活动内容: 20 促销内容: 20 活动要求: 21 公关关系: 22 活动讲明: 22 注意事项: 22 第七章:费用预算 23 第八章总结报告 23 策划讲明 23 项目介绍: 24 策划目标: 24 策划重点: 24 策划中遇到的咨询题和体会终结: 24 1;市场调查和数据分析 24 2;策划方案咨询题 24 3;人员分工和和谐 24 第九章 附录(见后页) 25 第一章:任务概要 1:企业差不多情形 联合利华集团是由荷兰Margrine Unie人造奶油公司和英国Lever B rothers香皂公司于 1929年合并而成。总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦,分 不负责食品及洗剂用品事业的经营。在全球75个国家设有庞大事业网络, 拥有500家子公司,职员总数近30万人,是全球第二大消费用品制造商, 年营业额超过美金400亿元,是全世界获利最佳的公司之一。 2:在中国进展状况 联合利华在中国的历史可追溯至80年前,利华兄弟在上海黄浦江畔 建立了中国肥皂有限公司。1986年,联合利华重返中国,始终把成为中国 化的跨国公司作为其努力的目标,并取得了明显的进展。中国业务集团负 责中国大陆、香港、澳门、台湾和蒙古等地区,这反映联合利华将中国视 为其以后进展和成长的重点潜力。 1986年到2001年,联合利华在中国 的投资共计约10亿美元,引进了100多项先进的专利技术,直截了当雇佣 了大约4,000 多名中国职员,间接提供了14,000个就业机会,生产20 多种 品牌的产品,涵盖了人们日常生活的各个方面。 3:策划产品差不多情形 力士沐浴露在十大沐浴露中排名第三,是享誉全球的闻名品牌,

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