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PAGE 72 正本 公租房工程施工招标 投 标 文 件 项目编号: 项 目 名 称: 中学公租房建设工程 投标文件内容: 投标文件技术标 投 标 人: XX公司 (盖公章) 法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章) 日 期 : 20__年 6 月 日 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、资格证明材料 3 1、法定代表人身份证明 3 2、授权委托书 4 3、企业法人营业执照 9 4、资质等级证书 10 5、安全生产许可证 12 6、注册建造师证书及安全考核B证 13 二、项目管理机构配备情况 14 三、 拟派往本招标工程项目的负责人与主要技术人员简历 17 (一)、项目经理简历表、业绩表及证明材料 17 (二)、项目技术负责人简历表、业绩表及证明材料 20 (三)、项目管理班子关键职位人员履历表及岗位证书 22 四、拟分包情况表 32 五、业绩材料 33 六、施工组织设计 37 (一)、各分部分项工程的主要施工方案与技术措施 37 (二)、确保工程质量管理体系与措施 50 (三)、确保安全生产、文明施工管理体系与措施 60 (四)、工程进度计划与措施及施工网络图 65 (五)、确保工程进度计划及技术组织措施 67 (六)、资源配备计划 71 (七)、施工总平面图及临时用地表 74 (八)、关键施工技术、工艺、难点、重点解析 78 一、资格证明材料 包括法人授权委托书、企业法人营业执照、企业资质证书、安全生产许可证、项目经理资格证书等内容。 二、项目管理机构配备情况 1、项目管理机构配备情况表 1．公司人员 共计: 921 人 其 中 有职称技术的管理人员 其他管理人员 高级工程师 工程师 助理工程师 技术员 5 30 50 81 145 技术工人 8级以上 6～8级 4～6级 1～3级 普通工人 30 68 148 250 300 2．拟派往本招标工程项目的管理人员和技术人员 数量 人员类别 从事本专业工作时间 10年以上 5年至10年 5年以下 管理人员(如下所列) 项目经理: 1 技术负责人: 2 技术人员(如下所列) 施工员: 5 质检员: 2 安全员: 2 测量员: 2 造价员: 3 注:表内列举的管理人员、技术人员可随项目类型的不同而变化。 投标人声明:XX公司中标,将实行项目经理(或注册建造师)负责制,并配备上述项目管理班子,上述所报内容真实,若不真实,愿按有关规定接受处理,项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。 2、项目管理班子机构设置及辅助说明 技术负责人: 宁质检部:造价部:测量部:施工部:安全部:项目经理:XX公司公租房施工工程项目部项目作业层项目管理层项目领导层机械施工队安装施工队土方施工队测量、清表施工 队以图框方式表示: 技术负责人: 宁 质检部: 造价部: 测量部: 施工部: 安全部: 项目经理: XX公司 公租房施工工程项目部 项目作业层 项目管理层 项目领导层 机械施工队 安装施工队 土方施工队 测量、清表施工 队 说明:(1)项目组成:组成以XX市政工程贰级项目经理姚先传经理,工程师乔乐强为技术负责人的项目部领导班子。 (2)XX公司以项目管理为单位,落实项目法施工。XX公司法定代表人在现场施工直接委托人,全权处理施工过程中一切合同履行及“一路四方”的各方面关系协调与处理。 (3)项目职责:按业主合同要求,保质保量按期完成合同内任务。 (4)项目机构配置:按照ISO9001-2000国际质量体系认证标准,根据本合同工程需要,设置“五部三室”的项目职能管理层及“五队”的项目施工作业层,各科室、工区、队组在项目部的统一指挥部署下,形成作业工区管点、职能部室管线、项目班子管面的点、线、面相结合的管理格局,横向到边、纵向到底,杜绝管理死角。 3、 项目管理班子职责分工 部 门 名 称 职 能 职 责 项目经理 主持项目负责人部的全面工作,全面履行对业主的承诺和本工程的施工总承包合同内容,对发包人、监理和工程负责。 项目技术负责人 全面分管技术、质量管理工作,主要负责制定施工方案,质量保证措施,安全生产和文明施工保证措施,以及工期保证措施,协助项目负责人抓好经营管理。确保本项目按期完工,质量合格,达到预期的经济效益和社会效益。 质检负责人 制定质量管理目标和措施以及各工序的质量标准,并进行技