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原因分析;一 课题背景;二 小组简介;制表人：张辉 时间：2014.11.24;业主要求;四 现状调查;4.2针对15个不合格点进行取芯检测，查阅施工日志，试验检测报告等资料，分析统计影响压实度因素（表二）：;4.3 使用排列图分析沥青路面压实度影响因素;五 设定目标; 六 目标可行性分析;七 原因分析;八 要因确认;确认过程;;九 制定对策; 十 对策实施;; 制定质量管理体系，强化质量意识,责任到岗到人，实行领导现场监督，责任人员在岗负责的工作机制，严格控制碾压边数碾压速度。;实施三;十一 效果检查; 通过对14年6、7、8月份摊铺完成的4.6km沥青路面中200个点进行抽检，发现161个点的压实度达到98%，一次性通过目标率达到80.5%。;检查二：经济效益;检查三：社会效益;十二 巩固措施; 13.1 通过这次针对“提高沥青路面面层压实度”的QC活动，不仅改善了重庆路改造工程沥青路面的施工的质量，也提高了我们施工管理人员的技术能力和团队协助意识。
小组成员在QC知识、个人能力、解决问题的信心、思维能力和团队精神各项指标进行了活动前后对比自我评价; 13.2 通过本次QC小组活动，预期目标得到了实现，我们QC小组对沥青路面面层的碾压施工工艺进行了总结，并修改了沥青路面碾压作业指导书，完善了公司质量管理体系三级管理文件。
通过QC小组活动，全体员工的质量意识得到了进一步强化，施工操作更加规范、合理。团队精神得到了加强，提高了整体管理水平和分析、解决问题的能力。
为了不断提高沥青混凝土路面的质量，我们QC小组将进行进一步的探索创新，将下一活动课题定为：;发布完毕 谢谢大家;一 课题背景;制表人：张辉 时间：2014.11.24; 六 目标可行性分析; 制定质量管理体系，强化质量意识,责任到岗到人，实行领导现场监督，责任人员在岗负责的工作机制，严格控制碾压边数碾压速度。;实施三;检查三：社会效益
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