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- 2021-04-20 发布于山东
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篇一:
大家好。
我是联合经研公司总经理, 很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。
在中小客户业务这件事情上, 从某种意义上来说, 目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段, 我想这点大家应该不会反对吧?但即便是做应付, 也要有个章法, 也有个三六九等的问题,应付也有应付出成绩来的嘛! 说到这可能我们有些同志就不同意了,说我们行就不是在应付, 是真干。 可真干就好吗?好难吧?对于中小企业, 大家有个共识, 就是中小企业资信比较差,开发没有效率,风险大,找不到解决问题的关键点,所以才“雪
拥蓝关马不前” ,只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。
但不管是真做还是假做, 我们都应该把前期准备工作做好。 有些什么工作呢?下面我展开来说一下。
首先来说数据, 咱们各家行可能都有一些数据, 但是数据比
较分散、比较孤立,这应该是申报的时候留下来的吧?另外, 各行通过各种渠道也都搜集了一些数据。 但做市场分析的话这些数
据够用吗?至少是不好用吧?那什么数据有用呢?目前来说, 至少应该想办法找一套完整、系统的数据吧?
有了数据就开始做分析了, 大家都很熟悉的分析方法, 主要
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是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢?后来各家行都做了一些改进,我们也参与了其中的部分工作,主要是做财务数据分析,四个能力
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