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公司党员、班子成员组织生活会对照检查汇报
政治理论修养方面。作为一名党员及班子成员,提高政治理论素养是一项长期的工作和任务,对此我有深刻的认识和体会,但是按照一名优秀基层副职的标准来衡量自己,深感差距很大,存在以下问题::
1、理论学习不主动,自觉性不高,不能自觉主动地利用业余时间静下心来学习理论知识,常常是上级要求学什么就学什么,与工作联系密切的就多学,联系少的就不学;
2、是学习不深入,没有系统的学习党的创新理论和知识,对理论学习的精髓理解的不深不透,对政治学习,只是停留在一般的认识。上对上级下发的一些文件精神理解的不深入,经常是记录的多理解的少,学到实处的不多;
3、理论联系实际不密切,学以致用,发挥不好不能够很好的将所学理论运用到工作中去。
原因剖析:
1、懒惰思想作祟,不能很好的落实制定的计划;
2、自我要求不高,满足于现状,觉得理论学习看不见摸不着不像具体工作,没有学深悟透,很难做到知行合一。
整改措施:
1、充分和有效利用“学习强国”的网络平台,采取积分方式督促自己全面学习习近平总书记关于改革发展稳定、内政外交国防、治党治国治军的重要思想,让习近平新时代中国特色社会主义思想真正入脑入心,同时,通过平台中经济、文化、科技、军事等方方面面的学习,切实做到“干什么学什么,缺什么补什么”,全面提升思想觉悟、综合素质和科学素养。
2、坚持读原著、学原文、悟原理,多读多记,强读强记,常学常新,往深里走,往心里走,往实里走,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,力争学思用贯通,知信行统一。
第二、 精神状态
存在问题:工作中求稳怕乱,满足于完成上级交给的任务和手头工作,面对改革中出现的新问题和企业发展的目标方向方式方法问题,敢闯敢试、勇于探索的精神不足,改革创新意识不强。
原因剖析:因为和以往工作的专业及领域发生变化,产生畏难情绪,回避矛盾和问题,存在不想为、不敢为的问题,学习和创新动力、能力需要提高。
整改措施:深刻认识水务改革的必要性和紧迫性,认识到思想上消极懈怠给实际工作带来的危险,逆水行舟不进则退,要有居安思危的忧患意识,变改革压力为机遇,积极探索和寻求解决问题之道,为分公司创新发展创造环境、扫除障碍,发展未来。
第三、工作作风
存在问题:存在作风不扎实的现象,有时候讲的多管的少,工作是抓但抓而不实、抓而不紧,有些工作付出了很多辛苦,但效果不明显、作用不突出。
原因剖析:思想上出现松懈,工作标准要求不高,对工作落实督促不够,面对存在的问题和困难瞻前顾后,主动查找问题解决问题意识不够。
整改措施:对工作的部署和安排不能流于形式、降低标准,而应深入分析和研究,真抓实干、一丝不苟;对执行中可能出现的问题要有预判和对策,对执行的结果要进行评估,形成闭环管理,确保工作效果。
第四、六个破除
存在的问题:
1、破除僵化保守方面:局限于自己多年技术管理的思维方式,在转企改制的过程中,关于企业管理、市场开拓等方面的学习没有及时跟进,改革意识不强,对分公司未来的发展缺乏深入的思考和清晰的目标。
2、破除因循守旧方面:在实际工作中,面对历史性遗留问题和新的发展难题,缺乏创新意识和创新措施,处理事情满足于按程序办,工作效率不高,开拓动力不足。
3、破除封闭狭隘方面:主动与外界打交道的途径和能力欠缺,习惯于眼睛向内、闷头做事,对外开放的自觉和自信不够强,借力发展的意识和办法不多。
4、破除资源依赖方面:在分公司市场开拓发展规划方面不够积极,发现市场、开拓市场的意识薄弱,存在随大流、等靠要思想。
5、破除随遇而安方面:在日常管理和三基建设过程中,满足于整体方案的确定和一般性的考核,在具体落实上缺乏监促和考核,在自觉对标工作一流方面存在差距。
6、破除慵懒散漫方面:满足于完成分管工作,深入一线少。有些工作提出问题多,解决办法少,推进力度不够。
原因剖析:
1、对改革的认识不到位,危机感不强,紧迫感不够,没有形成长远发展的眼光和格局,存在思想松懈的危险。
2、面对新形势、新局面、新任务,没有足够匹配的知识和能力储备,用老办法解决新问题,存在能力不足的风险。
3、思想上存在宁可稳不可错的念头,尤其在现代企业管理模式的探索中,束手束脚闭门造车,舍不得投入时间和费用成本,走不出去,引不进来,迟迟摸不着门道。
4、延续旧有工作思维,面对企业市场运作方式,存在畏难情绪,还有大锅饭的思想,对分公司独立发展缺乏责任和担当意识。
5、随着年龄的增长,自我加压不够,有些安于现状,舍我其谁的奉献精神和勇气担当有所削弱。
6、工作中有些时候讲情面,认为不是原则性的事情,就睁只眼闭只眼,不能高标准严
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